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L’Appui à la gestion de projet – Chargé·e rend compte au chef / à la cheffe de projet, qui le.la supervise et lui fournit des directives. L’Appui à la gestion de projet – Chargé·e soutient le.la chef.fe de projet dans les activités quotidiennes, la coordination et la mise en œuvre de la mission. Cette personne surveille étroitement les opérations et la performance financière, détecte les problèmes potentiels, soutient l’analyse des problèmes et l’élaboration de solutions, coordonne la résolution des problèmes selon les mesures adoptées, rédige les correspondances aux parties prenantes concernées et prépare les rapports de mission. L’Appui à la gestion de projet – Chargé·e peut souvent devoir travailler dans des environnements complexes et difficiles avec des ressources limitées.
Sous la supervision du.de la Chef.fe de Projet, l’Appui à la gestion de projet – Chargé·e aura les attributions et responsabilités suivantes :
1. La mise en œuvre du projet
2. La gestion des finances et des achats
3. Le suivi et l’élaboration de rapports
4. La coordination et la gestion des parties prenantes et des communications
5. La gestion des connaissances et l’innovation
Formation:
Expérience:
Connaissances linguistiques:
Les cours de base ou de praticien PRINCE2® sont un atout.
Démontre une compréhension des effets de son rôle sur tous les partenaires et accorde la priorité aux bénéficiaires. Forge et entretient des relations externes fortes et constitue un partenaire compétent pour les autres (si cela s’applique à son rôle). |
Évalue les données et les processus afin de prendre des décisions logiques et pragmatiques. Adopte une approche neutre et rationnelle en calculant les risques. Applique l’innovation et la créativité à une démarche de résolution des problèmes. |
Établit efficacement une série de mesures pour soi- même et pour les autres pour atteindre un objectif. Les actions posées mènent à l’accomplissement total de la tâche en respectant les exigences de qualité dans tous les domaines. Repère les possibilités et prend des initiatives pour les saisir. Comprend qu’un usage responsable des ressources optimise l’effet de nos activités auprès des bénéficiaires. |
Traite tous les individus avec respect ; accorde de la considération aux différences et encourage les autres à faire de même. Incarne les normes éthiques et organisationnelles. Répond à de hautes exigences en matière d’honnêteté. Est un modèle pour les questions de diversité et d’inclusion. |
Ouvert au changement et flexible dans un environnement très dynamique. Adapte efficacement son approche pour suivre l’évolution des circonstances ou des besoins. Apprend de son expérience et modifie son comportement. Ses résultats sont cohérents, même sous pression. Cherche continuellement l’amélioration. |
Exprime des idées ou faits de manière claire, concise et ouverte. La communication indique une considération pour les sentiments et les besoins des autres. Écoute activement et partage ses connaissances spontanément. Gère les conflits efficacement en respectant les différences et en trouvant un terrain d’entente. |
Agit comme exemple positif contribuant à l’esprit d’équipe. Collabore et soutient le perfectionnement des autres. Pour les responsables seulement : agit en tant qu’exemple positif de leadership, motive, dirige et inspire les autres à réussir, utilise des styles de leadership appropriés. |
Pour plus d’informations sur le type d’engagement, veuillez cliquer sur le lien ci-dessous:
https://www.unops.org/english/Opportunities/job-opportunities/what-we-offer/Pages/Individual-Contractor-Agreements.aspx
Conditions
Situé à Kinshasa, en République démocratique du Congo (RDC), le Bureau multi-pays de la RDC (CDMCO) couvre 15 pays : Angola, Burundi, Cameroun, Cap-Vert, République centrafricaine, Comores, République du Congo, République démocratique du Congo, Guinée équatoriale, Gabon, Madagascar, Maurice, Rwanda, Sao Tomé-et-Principe et Seychelles. CDMCO possède un portefeuille de près de 400 millions de dollars, comprenant plus de 42 projets et employant 250 personnes. La croissance et l’expansion géographique sont des priorités essentielles pour CDMCO, avec une attention particulière pour les PEID africains : Cap-Vert, Comores, Maurice, Sao Tomé-et-Principe, Seychelles, ainsi qu’à la croissance et à la consolidation des pays en retard dans le développement de leur portefeuille, tels que l’Angola, le Cameroun, le Burundi et le Rwanda.
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