Assistant(e) Technique Régional en appui au renforcement du système de santé - Tenders Global

Assistant(e) Technique Régional en appui au renforcement du système de santé

UNV - United Nations Volunteers

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Details

Mission and objectives

L’OMS est l’autorité technique directrice et coordinatrice en matière de santé. L’OMS reconnaît qu’une communication efficace, intégrée et coordonnée fait partie intégrante de la réalisation de son objectif de construire un avenir meil-leur et plus sain pour les populations du monde entier.
Les objectifs de la communication de l’OMS au niveau des pays sont orientés vers le renforcement de l’accessibilité de l’information relative aux questions de santé et vers l’encouragement des activités de changement de comportement fondées sur la disponibilité d’une information sur les risques en matière de san-té. Le poste de communicateur renforcera au sein du Bureau de l’OMS en Mau-ritanie, les capacités de communication en lien avec la mise en œuvre de la stra-tégie de coopération de l’OMS à travers un accent sur les médias, la communi-cation sur les résultats et l’engagement avec le public et les partenaires

Context

La Mauritanie a notifié le dernier cas de Polio Virus Sauvage (PVS) en avril 2010, et depuis lors le pays a organisé plusieurs campagnes de vaccinations/AVS dont la dernière date d’avril 2018.
En 2021, le pays a connu une flambée épidémique de poliovirus dérivé de la souche vaccinale de type 2 circulant (PVDVc2) avec 4 cas de PFA et 7 cas environnementaux qui ont été rapportés, conduisant à l’organisation d’une campagne nationale en deux phases et des journées locales de vaccination, en guise de riposte.
En novembre 2023 le pays a de nouveau confirmé 2 cas de Poliovirus variant de type 2. En riposte à cette situation deux campagnes de vaccination ont été organisées sur les mois de mars et mai/2024.
Malgré les bonnes performances enregistrées ces dernières années par le Programme élargi de vaccina-tion (PEV), le Programme fait face à des problèmes qui concernent essentiellement : les enfants sous/non vaccinés dont le nombre a dépassé 23000 enfants en 2022, soit plus de 15% de la population cible. Les enfants sous-vaccinés sont 6 fois plus nombreux que les enfants non vaccinés. Un (1) enfant sur 7 n’a reçu aucune dose de DTC (définition zéro dose de GAVI) et 1 autre enfant sur 22 n’a pas reçu les 3 doses de DTC. Deux régions de Nouakchott et le Trarza (Nouakchott Sud, Nord et Trarza) abritent les 2/3 des enfants sous-vaccinés. Seule la capitale Nouakchott avec ses trois régions compte 12332 soit (52%) d’enfants sous vaccinés. Le taux d’abandon Penta1-3 > 10% dans 8 régions (wilayas) sur 15, et 7 régions ont un taux d’abandon > 15% pour le BCG-RR. La mauvaise qualité des données de la vac-cination concernant essentiellement, la collecte, l’analyse, la complétude, et la promptitude. Parallèlement à cela le PEV n’a pas de stratégie spécifique pour l’importante population de réfugiés (dans le camp M’berra à Bassiknou) accueillie par le pays, et les populations nomades et semi-nomades.
Les capacités de préparation et de réponse sont faibles, et le pays fait face à des épidémies de santé régulières (FHV, Rage…), dont certaines sont évitables par la vaccination (Rougeole, Polio, Diphtérie).
A cela s’ajoute l’absence d’une cartographie des ressources requises et mobilisables en cas d’urgence et la non prise en compte des résultats de la recherche scientifique pour la prévention des situations d’urgence de santé publique. Enfin, la surveillance au niveau communautaire est insuffisante.
Aussi, le pays fait face à des défis majeurs dans les domaines de la santé maternelle et infantile, la lutte contre les maladies transmissibles et non transmissibles (MNTs), en particulier le VIH, la Tuberculose, le Paludisme l’hépatite B. Il en est de même pour l’organisation de l’offre des services de santé, la produc-tion et la gestion données sanitaires, des ressources humaines, de l’approvisionnement en produits de santé essentiels et le financement du secteur.

Task description

• Appuyer la mise en œuvre du plan de riposte à la polio dans les 15 régions du territoire national durant la période du contrat,
• Appuyer la mise en œuvre des plans opérationnels de la vaccination de routine au niveau des districts/régions durant la période du contrat,
• Participer à la détection et la notification des maladies, événements et affections à potentiel épi-démique avec un accent sur la surveillance spécifique des PFA,
• Appuyer le renforcement du système d’information sanitaire (SNIS) au niveau district /région : (Contribuer à la collecte, la compilation, l’analyse et la remontée des données sanitaires de la surveillance, et la vaccination de routine),
• Appuyer la mise en œuvre de la stratégie nationale intégré et multisectoriel de prévention et de lutte contre les Maladies Non Transmissibles
• Participer aux activités régionales sur la TB, VIH, Hépatite et Malaria activités de collecte de don-nées en collaboration avec les Unités de prise en charge du VIH (UPEC et CTA) et TB (CDT) et autres structures de santé
• Participer aux investigations de toutes les situations d’urgence sanitaires dans les dis-tricts/Régions) d’affectation,
• V,
• Appuyer la mise en œuvre des paquets de soins essentiels dans les structures de santé des dis-tricts/régions,
• Appuyer la vulgarisation et la mise en œuvre des normes nationales en matière de santé dans les districts /Régions,
• S’acquitter de toutes autres activités recommandées par le superviseur.
. Résultats attendus :
• Le plan de riposte à la polio dans les 15 régions du territoire nationale a été mis en œuvre avec l’appui des VNUs nationaux,
• Les plans opérationnels de la vaccination de routine dans les districts/régions ont été mis en œuvre avec l’appui des VNUs nationaux,
• Les maladies à potentiel épidémique, affections et événements prioritaires y compris les PFA du district /région sont détectés, notifiés dans le délai ;
• Le Système d’information sanitaire (SNIS) au niveau de district /région est renforcé, les données sont collectées (la surveillance et la vaccination de routine, données sur les maladies transmis-sibles et non transmissibles), compilées et analysées pour la prise de décisions,
• Toutes les situations d’urgence sanitaires du district/Région) sont investiguées

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