Business Developer – TCHAD

Handicap International / Humanity & Inclusion (HI) est une association de solidarité internationale indépendante et impartiale, qui intervient dans les situations de pauvreté et d’exclusion, de conflits et de catastrophes. Œuvrant aux côtés des personnes handicapées et vulnérabilisées, elle agit et témoigne pour répondre à leurs besoins essentiels et améliorer leurs conditions de vie. Elle s’engage à promouvoir le respect de leur dignité et de leurs droits fondamentaux. Depuis sa création en 1982, HI a mis en place des programmes de développement dans plus de 59 pays et intervient dans de nombreuses situations d’urgence. Aujourd’hui, nous avons un budget d’environ 230 millions d’euros, avec 4755 employés dans le monde.

Retrouvez plus d’informations sur l’association : www.hi.org.

CONTEXTE :

Humanité & Inclusion (HI) est présent au Tchad de façon discontinue depuis les années 1990. HI intervient à N’Djamena et dans le Borkou (Nord), l’Ennedi (Nord Est), à Moundou (Sud), au Lac Tchad, au Kanem, au Barh el Gazel (Ouest) et plus récemment à l’Est.

Les principaux secteurs d’intervention actuels sont les suivants :

– La réadaptation fonctionnelle (kinésithérapie, orthopédie, appareillage) ;

– L’éducation inclusive ;

– L’éducation en urgence et protection

– L’insertion socio-économique des ménages les plus vulnérables notamment à travers le développement d’AGR, et la formation professionnelle ;

– Le développement local inclusif et l’appui à la solidarité communautaire ;

Les projets HI mis en œuvre au Tchad sont actuellement financés par l’Union Européenne, ECHO, ECW/Unicef, GFFO, ADH, CH, CDCS et l’AFD.

La stratégie de HI dans le pays pour 2022 – 2024 est de poursuivre le développement du Programme à la fois en termes de réponses d’urgence et de projets de développement, ceci en s’appuyant sur ses « cœurs de métier » (l’assistance aux personnes vulnérables dont les personnes handicapées, l’inclusion, l’action contre les mines, la réadaptation physique, l’éducation…) tout en étendant son panel de secteurs pour répondre aux

besoins réels et en cherchant des solutions innovantes et pérennes pour le développement socio-économique des plus vulnérables au Tchad.

MISSIONS:

Sous la responsabilité du responsable de l’unité technique ou du directeur de programme, le responsable des subventions contribue au programme ou au pays où il/elle est basé(e) en assurant le reporting des donateurs en temps voulu (financier et narratif), la coordination et le partage des informations avec le personnel de terrain afin d’obtenir les informations en temps voulu et l’appui à la rédaction des propositions.

1. Contribuer à la rédaction des propositions de projets et rapports :

• Rédiger de propositions de projets et de notes conceptuelles (seule ou en consortium ou collaborations), conformément aux temporalités de publication des propositions à projets et règlements des bailleurs et aux processus techniques internes, en collaboration avec le developpement Officer, les équipes des pôles technique et déploiement, les équipes de terrain concernés (chefs de projet, grant officer) et les autres directions d’HI impliquées (Finances/RH/Logistique, 3i, etc.)

• Animer/Coordonner des réunions pour faciliter la conception de nouvelles propositions de projets

• Faciliter les réunions de lancement du processus d’écriture des propositions de projet (Kick off, ARCI, etc.)

• Elaborer des rétroplannings pour chaque appel à projet, en collaborant avec les différents départements impliqués

• Contribuer à la bonne coordination entre les équipes impliqués (siège/terrain) pour la compilation des contributions aux propositions de projet jusqu’à la soumission au bailleur. Réaliser les ajustements demandés par le bailleur afin de présenter une version finale révisée de la proposition de projet

• Assurer la compilation des versions narratives pour les projets globaux structurant et les projets de consortium identifiés d’AL siège.

2. Donor compliance and fundraising

• Mettre à jour la stratégie de fundraising d’Atlas Logistique

• Identifier les bailleurs, réseaux, partenaires, ONG, groupes influents de son secteur ; réaliser la cartographie des bailleurs et du secteur privé, l’analyse et la recommandation des bailleurs/privés selon la stratégie

• Identifier les opportunités majeures et suggérer des priorités en termes de développement d’affaires dans son secteur

• Développer un plan d’action du business plan (y compris KPI) et la stratégie Go to market Atlas en collaboration avec le responsable financier d’Atlas

• Soutenir le développement d’un langage et d’indicateurs clés facilitant la traçabilité des activités d’Atlas Logistique afin mesurer son impact pour informer les bailleurs

• Veiller au respect du calendrier (pas la rédaction) du reporting périodique des différents bailleurs pour les projets AL siège

• Soutenir le manager du pôle développement dans l’analyse des changements de stratégies des bailleurs de fonds suivis par le programme (stratégies de financement, zones de financement, notes de positionnement, etc.)

• Participer aux réunions informatives des bailleurs dans le cadre de la publication de proposition de projets et faire le compte rendu

• Identifier ou soutenir l’identification des opportunités de financement privé et institutionnel (au niveau du siège)

• Assurer la liaison et mobiliser les agents de liaison des donateurs et des entreprises privées du siège social de HI

3. Communication

• Rédiger des narratifs types pouvant être utilisés pour les questions transversales (climat, genre, jeunesse, localisation de l’aide, régionalisation, nexus), ainsi que les principaux éléments d’approche technique d’AL dans la rédaction de propositions de projet

• Rédiger et réviser des narratifs « contextuels » pour AL (historique, évolution de la logistique humanitaire) dans le cadre de rédaction de propositions de projets

• Appuyer des actions de communication interne et de visibilité (rédaction de fiches projet, notes thématiques, infographies pour les bailleurs, organisation d’ateliers et à des événements de communication, etc.)

COMPLEMENT :

N’Djamena est une capitale sécurisée (peu d’incidents, forte présence des forces de sécurité) où il fait bon vivre (restaurants, bars, supermarchés, boulangeries, complexes hôteliers, etc.). N’Djamena rassemble une forte communauté expatriée. De nombreux sports y sont praticables (tennis, boxe, yoga, golf…). Le risque majeur est celui d’attaque terroriste comme celles survenues en 2015, même si aucun incident de ce type n’a eu lieu depuis Des règles de sécurité sont donc en place pour minimiser l’exposition aux risques mais ces mesures restent limitées aux lieux les plus à risques afin de permettre de mener une vie quasi-normale.

#top .hr.hr-invisible.av-k5gsndxp-07b63d36aec9d99348061f1c7cdf9b77{height:30px}