I. Contexte et Justification
Au cours des dix dernières années, le pays a connu des flambées d’épidémies de rougeole dont la plus grande fut celle de 2014. Le Tchad connait actuellement une épidémie de rougeole qui a commencé en avril 2018. En 2022, le nombre de districts ayant connu une épidémie confirmée est de 13 à la semaine 48 malgré la récente campagne conduite en janvier et mars 2021. L’analyse des données montre que 79 % des cas ont moins de 10 ans et 47% ont moins de 5 ans. Malgré l’atteinte des indicateurs de performance au 4e trimestre de l’année, la qualité demeure insuffisante. Cette épidémie s’est prolongée en 2023, et à la semaine 42 de 2023, 9 932 cas suspects de rougeole ont été notifiés depuis le début de l’année 2023 dans 144 districts sur 150 soit 96% des districts. 74 districts ont fait une épidémie confirmée par le laboratoire en 2023.Face à ces épidémies des ripostes ciblées ont été organisées en 2023. La campagne nationale de suivi planifiée pour fin 2023 a été organisée dans 85 districts. Les autres districts l’organiseront en janvier février 2024.
Le Tchad n’a pas connu d’épidémies majeures de fièvre jaune jusqu’en 2009, mais à partir de là, des épidémies ont été signalées en 2012, 2013, 2016 2020 et 2021. Les cas sont principalement importés du Soudan ou des autres pays voisins comme la RCA pour le cas de la récente épidémie. L’année 2021 a été marquée par la survenue d’une épidémie de fièvre jaune au Tchad coïncidant avec des épidémies dans les pays frontaliers (RCA et Cameroun). Au total, 11606 cas suspects de fièvre jaune été notifié entre S1-2021 à S29-2022, répartis dans 116 districts avec 70 décès enregistrés soit une létalité de 4,5%. Aucun cas confirmé en 2023 (semaine 42). Des activités de lutte contre la fièvre jaune ont été conduites entre 2021 et 2022. Une première riposte de campagne de vaccination de masse réactive en janvier 2022 dans tous les 8 districts ciblés. Le Tchad se propose d’organiser une campagne de vaccination contre la fièvre jaune sur toute l’étendue du territoire en deux blocs (février et octobre 2024). Cette campagne nationale va concerner les personnes âgés 9 mois à 60 ans révolus et tous les 151 districts de santé des 23 provinces du Tchad. Elle sera organisée en deux blocs en fonction de la situation épidémiologique et de la répartition géographique et afin de faciliter une mise en oeuvre de qualité vu l’étendue du territoire national.
En ce qui concerne la demande, les raisons de non-vaccination sont d’ordre opérationnel et social. En effet, la mise en oeuvre des activités de changement social et comportemental en appui à la vaccination montre qu’en dépit des efforts déployés, les résultats restent mitigés. L’évaluation du PAO PEV 2021 a mis en exergue (i) un faible taux de réalisation des activités de la communication (10%), (ii) une faible adhésion de la population aux activités du PEV de routine (42%), (iii) un faible suivi des activités de communication, (iv) une insuffisance dans la coordination, la mise en oeuvre et le suivi des activités de communication planifiées et (v) une absence de leadership à la Section Communication et plaidoyer du PEV. Si des efforts ont été consentis pour augmenter le niveau d’information des parents pendant les AVS, des défis persistent pour accroitre la demande et l’utilisation de services de vaccination de routine.
Face à ces défis, la section changement social et comportemental a élaboré les présents TDRs pour le recrutement d’un (1) Consultant International Changement Social et Comportemental Immunisation. Ce Consultant contribuera à optimiser
l’appui de l’UNICEF au programme élargi de vaccination pour la planification, la mise en oeuvre, le suivi et la documentation de stratégies de changement social et comportemental efficaces pour la génération de la demande pour la vaccination. Il jouera un rôle clé dans l’appui technique, opérationnel et stratégique au PEV, en travaillant en étroite collaboration avec les délégations provinciales de la santé, les partenaires de mise en oeuvre et les acteurs locaux.
II. Objectifs de la consultation
Les objectifs de la consultance sont :
- Fournir une expertise technique et opérationnelle en changement social et comportemental aux structures déconcentrées du Programme élargi de vaccination (PEV) dans la conception, l’exécution, le suivi et l’évaluation des interventions de CSC visant le renforcement de la demande et de l’utilisation des services de la vaccination.
- Contribuer à l’élaboration et à la mise en œuvre de stratégies de changement social et comportemental visant à promouvoir la vaccination contre la Poliomyélite, en identifiant les besoins prioritaires, les opportunités d’innovation et les approches efficaces.
- Appuyer le plaidoyer, la mise en réseau et la création de partenariats en faveur de la vaccination.
- Renforcer la coordination et la collaboration avec les partenaires du PEV, les acteurs locaux et les parties prenantes concernées, afin de maximiser l’impact des interventions de vaccination et d’assurer une approche holistique et intégrée.
- Contribuer à l’évaluation et à la recherche opérationnelle liées à la demande de la vaccination, en vue d’identifier les meilleures pratiques, d’évaluer l’impact des interventions et de formuler des recommandations pour l’amélioration continue du programme.
- Renforcer les capacités des consultants et des partenaires en matière de la SBC ;
- Contribuer à la qualité du rapportage des activités de communication.
III. Responsabilités/Méthodologie
Le Consultant apportera un appui technique et opérationnel à la planification, la mise en œuvre et au suivi et évaluation des stratégies CSC basées sur des évidences contribuant à l’amélioration de la demande des services de vaccination avec un accent particulier sur la vaccination contre la poliomyélite. Il/Elle assurera la pleine participation des partenaires gouvernementaux, des communautés et de la société civile afin d’obtenir des résultats concrets et durables qui vont contribuer à accroître l’immunité des enfants et les protéger contre les maladies évitables par la vaccination.
De manière spécifique, le Consultant devra :
- Appuyer la conception et la mise en œuvre de la stratégie/ activités de Changement Social et Comportemental (CSC) visant le renforcement de la demande et de l’utilisation des services de la vaccination.
- Conduire des recherches et/ou participer à la réalisation d’une analyse exhaustive de la situation en matière de changement social et comportemental pour la vaccination. Collecter et faire la synthèse des informations et des données qualitatives et quantitatives en appui à la génération d’informations complètes et factuelles pour l’élaboration et la planification des stratégies CSC pour la vaccination.
- Apporter un appui technique a (i) la mise en œuvre des stratégies pour réduire le nombre d’enfants zéro dose (ii) l’organisation des campagnes de vaccination contre la polio et la fièvre jaune (iii) l’organisation des campagnes de suivi de la rougeole ; (iv) Introduction du Rota et du PCV, (v) introduction du vaccin antipaludique et (vi)l’élaboration de la nouvelle Stratégie nationale de vaccination,(vi) le plan d’introduction du vaccin contre la COVID 19 dans le PEV de routine ainsi que (vii) le plan stratégique de changement social et comportemental en faveur de la vaccination.
- Appuyer les structures techniques du ministère de la santé publique et la section CSC de l’UNICEF dans la conception, l’exécution, le suivi et l’évaluation des interventions de Changement Social et Comportemental (CSC) visant le renforcement de la demande et l’utilisation des services de la vaccination.
- En collaboration avec le PEV et ses partenaires, organiser la recherche formative, le développement, le pré-test et la production des matériels de communication, culturellement pertinent pour assurer une augmentation de la demande et l’utilisation de services de vaccination.
- Assurer le suivi et évaluer l’impact des stratégies et des activités CSC en vue d’obtenir des changements comportementaux et sociaux mesurables qui amélioreront les droits et le bien-être des enfants.
- Plaidoyer, mise en réseau et création de partenariats
- Contribuer aux efforts de plaidoyer et de renforcement des partenariats avec divers groupes sociaux, notamment les associations des femmes et jeunes pour les orienter sur les approches et les techniques de communication efficace vers l’atteinte des objectifs du PEV.
- Établir et maintenir des partenariats par le réseautage et la collaboration proactive avec des organisations nationales et internationales de la société civile, des groupes communautaires, des dirigeants et d’autres partenaires essentiels de la communauté et de la société civile établis afin de renforcer la collaboration et de promouvoir davantage la mission et les objectifs de l’UNICEF en matière de droits de l’enfant.
- Collaborer avec les partenaires CSC pour harmoniser et coordonner les messages afin d’améliorer la contribution de la CSC aux résultats programmatiques.
- Innovation, gestion des connaissances et renforcement des capacités
- Institutionnaliser/partager les bonnes pratiques et les leçons apprises avec les partenaires et les intervenants afin de renforcer leurs capacités et de diffuser des produits à des publics clés, y compris les partenaires et les donateurs.
- Appuyer le développement et la mise en œuvre d’initiatives de renforcement des capacités, y compris des partenariats avec des établissements de formation et des établissements d’enseignement afin de renforcer les compétences des parties prenantes/partenaires dans tous les secteurs de programme en matière de la planification, de mise en œuvre et d’évaluation de la CSC en appui aux programmes/projets.
- Élaborer les matériels de formation pour les activités de formation, les réviser et les mettre à jour au besoin.
Un plan de déplacement sera élaboré en fonction du besoin de communication sur les risques/soutien à la communication. En outre le Consultant soumettra aux superviseurs des rapports d’activités sur la base des plans de travail initialement validés et des livrables.
IV. Résultats attendus
| Activités | Livrables/Résultats attendus | Période | Paiement |
| Renforcer la communication/SBC pour la vaccination de routine | - Analyse complémentaire de la SBC pour la vaccination + plan de travail
- Plan SBC en appui à la mise en œuvre des stratégies pour réduire le nombre d’enfants zéro dose (Big catch up)
- Rapport d’activités additionnelles
| 30 mars 2024 | 16% |
- Plan SBC en appui plan d’introduction du vaccin contre la COVID 19 dans le PEV de routine
- Le plan stratégique quinquennal de changement social et comportemental en faveur de la vaccination.
- Rapport d’activités additionnelles
| 22 avril 2024 | 16% |
| Appuyer le développement des stratégies SBC pour l’introduction des nouveaux vaccins | - Rapport de recherche sur l’acceptation du vaccin antipaludique en prélude à son introduction
- Plan SBC en appui à l’introduction du vaccin antipaludique
- Rapport d’activités additionnelles
| 30 mai 2024 | 16% |
- Rapport de recherche sur l’acceptation du Rota et du PCV
- Plan SBC en appui à l’introduction du Rota et du PCV
- Outils, messages et supports de communication pour l’introduction des nouveaux vaccins
- Rapport d’activités additionnelles
| 22 juin 2024 | 16% |
| Appuyer les campagnes de vaccination contre la Poliomyélite et autres campagnes | - Rapport d’appui à la campagne de vaccination contre la poliomyélite incluant le plan, les messages et outils SBC
- Rapport de mise en œuvre de la communication digitale en faveur de la vaccination
- Rapport d’activités additionnelles
| 30 juillet 2024 | 16% |
- Rapport d’appui à la 2eme campagne de vaccination contre la poliomyélite incluant le plan, les messages et outils SBC
- Rapport d’activités additionnelles
| 22 aout 2024 | 20% |
V. Formation académique/Expérience/Expertises/Compétences
Diplôme académique requis
Master en sciences sociales et comportementales, sociologie, anthropologie, psychologie, éducation, communication, relations publiques ou tout autre domaine connexe des sciences sociales est requis.
- Expérience professionnelle requise
Un minimum de 5 ans d’expérience professionnelle dans les domaines de la planification de programmes de développement social, de la communication et de la défense des intérêts du public et/ou dans des domaines connexes est requis. Une expérience de CSC/C4D dans la vaccination est un atout.
- Langues
Une parfaite maîtrise du Français. De bonnes connaissances en Anglais est un atout.
- Compétences requises
Les valeurs fondamentales à l’UNICEF sont : La bienveillance ; le respect ; l’Intégrité ; la confiance ; la responsabilité et la durabilité.
Les compétences fonctionnelles requises pour le poste
- Établir et entretenir des partenariats.
- Cultiver la conscience de soi et démontrer un sens de l’éthique.
- S’atteler à obtenir des résultats tangibles.
- Innover et épouser le changement.
- Gérer l’ambiguïté et la complexité.
- Penser et agir de manière stratégique.
- Travailler de façon collaborative.
VI. Conditions de travail
A distance X Au bureau
Le/la consultant(e) devra disposer du matériel informatique nécessaire à la consultation
VII. Supervision
Sous la supervision du chef de section Changement Social et Comportement, le Consultant international CSC immunisation, apportera un appui technique et opérationnel à la planification, la mise en œuvre et au suivi et évaluation des stratégies CSC basées sur des évidences contribuant à l’amélioration de la demande des services de vaccination. Il/elle travaillera en étroite collaboration avec l’équipe Immunisation de N’Djamena.
VIII. Soumission des offres techniques et financières
Les candidats seront invités à soumettre en ligne leurs applications:
- Le CV récemment mis à jour
- L’offre financière doit être une offre de rémunération tout compris (honoraires, etc.).
- Une offre technique indiquant clairement la méthodologie
Pour plus de details, veuillez consulter les TDRs CONSULTANT INTERNATIONAL SBC IMMUNIZATION.pdf
Les candidats sont invités à soumettre leurs offres financières en USD suivant modèle Financial Proposal.xlsx
Les critères de sélection des candidats seront basés sur les qualifications, les compétences, l’expertise et l’expérience dans le domaine requis, et la qualité de l’offre technique et financière.
| Offre technique | Max note |
| Compréhension des thermes de référence | 5 |
| Approche méthodologique et approches proposées pour atteindre les résultats attendus, mettant en avant la pertinence et la cohérence du calendrier proposé et du plan d’organisation du travail | 30 |
| Diplôme académique : | 10 |
| Expérience professionnelle: | 30 |
| TOTAL | 75 |
Chaque dossier sera évalué d’abord sur ses mérites techniques, puis sur son coût. (Prévoir une pondération de 75 [note technique] / 25 [note financière ; le maximum de points étant attribué à l’offre financière la plus basse des offres techniques qualifiées, les autres offres recevant une note inversement proportionnelle à l’offre financière la plus basse]). L’offre la mieux-disante combinant les 2 notes sera retenue.