Consultant international en appui à l’estimation des ressources « Costing » de la stratégie nationale de la vaccination (SNV) en Guinée – WCAR – 10 days

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés de la planète. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

 

 Pour chaque enfant, un champion

 

L’Agenda pour l’Immunisation 2030 (IA2030) vise à garantir la santé et le bien-être de chaque individu en renforçant la vaccination dans les soins de santé primaires et en contribuant à la couverture sanitaire universelle et au développement durable à travers la conception et la mise en œuvre d’un plan stratégique national de l’immunisation à l’horizon 2030. Le processus d’élaboration de la stratégie nationale de vaccination se situe dans un contexte où la performance vaccinale des pays a été impactée par la pandémie de COVID 19 et à l’échéance du Plan d’Action Mondial pour la Vaccination (GVAP 2011-2020), le Plan Stratégique Régional sur la Vaccination (PSRV) 2014-2020 et de la stratégie 4.0 de Gavi.

En Guinée le plan stratégique de la vaccination qu’est le PPAC, un outil privilégié pour la pérennisation du PEV qui couvrait la période de 2016 à 2020 est à ce jour caduque et doit être remplacé par la Stratégie nationale de vaccination (SNV) selon les directives de l’OMS.

Durant le mois de septembre 2022, l’OMS conjointement avec Unicef ont organisé un atelier régional à Cotonou, Benin pour renforcer les capacités des acteurs nationaux pour l’élaboration de la nouvelle stratégie nationale de vaccination en s’appuyant sur les leçons apprises et les expériences des pays l’ayant déjà développé en lien avec l’Agenda d’immunisation 2030 et le plan stratégique régional de la vaccination 2021-2030 de la Région AFRO.

Durant cet atelier, une analyse sur   l’impact de la crise de CORONAVIRUS sur la mise en œuvre des plans et programmes de vaccination depuis 2020, les grandes lignes du guide d’élaboration de la Stratégie Nationale de Vaccination (SNV) et l’outil de budgétisation ont été présentés.

La République de Guinée était représentée à cet atelier par des cadres de la Direction du Programme Elargi de Vaccination les points focaux de l’OMS et de l’UNICEF. A l’issue de cet atelier, une feuille de route pour le développement de la SNV de la Guinée a été élaborée pour faciliter le suivi et accompagner le pays jusqu’à la finalisation du processus d’élaboration de la SNV.

Le processus d’élaboration de la stratégie nationale de vaccination comporte sept étapes :

1.         Préparation ;

2.         Analyse de la situation ;

3.         Elaboration de la stratégie ;

4.         Mécanisme de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre de la stratégie

5.         Estimation des ressources ;

6.         Dialogue sur le budget ;

7.         Approbation et adoption

L’estimation des ressources est l’une des phases cruciales de l’élaboration de la SNV, elle consiste à estimer les ressources requises pour mettre en œuvre la stratégie nationale de vaccination et les activités de vaccination courantes ainsi que les déficits de financement au regard de l’enveloppe budgétaire allouée.

Pour mener à bien ce processus, le ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique a sollicité l’appui technique et financier de ses partenaires. C’est dans ce cadre que l’UNICEF a recruté un consultant national pour le costing de la SNV à travers les fonds Gavi du TCA 2022-2023. Le NIS-Costing Tool recommandé par l’OMS étant un outil non encore connu par le niveau national, le bureau pays a sollicité l’appui d’un expert international mis à disposition par le bureau régional et qui a travaillé avec le consultant national pour apporter un appui technique et renforcer les compétences nationales à l’utilisation du NIS-Costing Tool. A ce jour, les cinq premières étapes de l’élaboration de la SNV ont été réalisées et la prochaine étape sera l’organisation d’un atelier de validation du budget pour lequel l’appui du consultant international reste nécessaire

 

Comment pouvez-vous faire la différence ?

 

Appuyer la présentation du budget et l’identification de potentielles sources de financement à l’effet de déterminer le GAP de financement.

 

Objectifs spécifiques

Sous la supervision directe du spécialiste immunisation du bureau UNICEF, le consultant devra collaborer avec les  ministère de la Santé et de l’hygiène publique, des finances et de l’économie, du budget,  les services du contrôle financier, avec  les organismes et partenaires gérant les financements alloués aux programmes de vaccination, l’OMS, l’UNICEF, le PNUD,  le FNUAP), l’ Alliance pour les vaccins (Gavi), la Banque mondiale, USAID, l’ Agence japonaise de coopération internationale (JICA),  l’ Agence française de développement (AFD), et d’ autres partenaires techniques et financiers tels que les ONG et la Société Civile pour négocier le budget obtenu durant l’ élaboration de la SNV.

Plus spécifiquement, il (elle) sera chargé (e) de :

1. Appuyer le MSHP à la préparation de l’atelier de validation du budget
2. Donner les clarifications nécessaires au cours de l’atelier
3. Insérer les sources de financement dans le document de la SNV

4. Elaborer un rapport final de la consultation.

 

Livrables

1. Appuyer la préparation et le déroulement de l’atelier de validation du budget. Matériel disponible pour l’animation de l’atelier. 3 jours. 15%
2. Insérer les sources de financements de chaque rubrique budgétaire de la SNV. Budget de la SNV validé avec sources de financements généré de l’outil NIS. COST. 05 jours. 75%
3. Elaborer un rapport final de la consultation. Rapport final détaillé du processus d’estimation des ressources de la SNV disponible. 02 jours. 10%

 

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devez avoir…

 TDRs consultant international en appui a l’atelier validation costing SNV pub.docx

Minimum qualifications required. Bachelors – Master – PhD – Other

• Diplôme universitaire supérieur dans l’un des domaines suivants : économie de la santé, économie, santé publique, administration des affaires, statistiques, santé internationale ou un autre domaine technique pertinent ;
• Minimum de cinq ans d’expérience professionnelle en économie de la santé ou en financement public au niveau international
• Solides compétences quantitatives
• Expérience de travail dans un milieu à faible revenu.
• Experiences en gestion des finances publiques dans le secteur de la santé
• Expérience dans l’analyse des couuts des interventions de santé.
• Excellentes compétences interpersonnelles pour développer et maintenir de bonnes relations de travail.
• Capacité à communiquer efficacement avec un éventail de publics.
• Experiences en analyse économiques des services de vaccination.
• Travaux antérieurs similaires d’estimation des coûts de la SNV
• Maîtrise de l’outil informatique et familiarité avec l’outil NIS.COST
• Maîtrise du français et de l’anglais (Lu, parlé et écrit)

 

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).

 

Soumission de candidature

Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en ligne sur cette page et y joindre en fichiers attachés :

• Une proposition technique
• Une offre financière forfaitaire tout inclus (y compris les frais divers tels que la communication internet et téléphonique, frais de transport et indemnité de subsistance durant la mission à Conakry si le consultant ne réside pas dans cette ville et lors des travaux sur le terrain)
• Un CV indiquant les qualifications nécessaires et toute expérience pertinente ;
• Copie du diplôme le plus élevé ;
• Copie du passeport ou de la pièce d’identité nationale.

 

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde, indépendamment de la race/ethnie, de l’âge, du handicap, de l’identité de genre, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité, du milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/contractants individuels handicapés. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à faire état de votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables au cours du processus de sélection et, par la suite, dans le cadre de votre affectation.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour permettre la vérification de leurs antécédents.

 

Remarques : 

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des “membres du personnel” au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au candidat sélectionné de s’assurer que le visa (le cas échéant) et l’assurance maladie nécessaires à l’exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu’ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d’un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.