TDR Consultant Inter SBC Polio vf1.docx

L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés de la planète. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, un champion

Contexte

Selon les estimations OMS-UNICEF de couvertures nationales de vaccination de 2022 (WUENIC), la couverture vaccinale au Penta 3 ainsi que celle contre la rougeole sont restées à 47% de 2015 à 2022, ce qui fait de la Guinée un des pays ayant les plus faibles taux de couvertures vaccinales. Cette situation crée une iniquité et une accumulation d’enfants non vaccinés avec pour conséquence la survenue de certaines épidémies dues aux Maladies Évitables par la Vaccination (MEV) comme la rougeole, la fièvre jaune, la diphtérie, le poliovirus variant de type 2 et la coqueluche.

Du début de l’année à la 50ème semaine épidémiologique de 2023, le pays a enregistré 31 cas de diphtérie confirmés au laboratoire et 1.311 cas compatible cliniquement, 1.079 cas suspects de rougeole et 27 cas confirmés de PV2 (21 cas de PFA, 04 des contacts et 02 cas de la surveillance environnementale) et 13 cas sont en attente de séquençage, dont 2 de la surveillance environnementale. Une campagne locale et une campagne nationale de vaccination de riposte contre la poliomyélite ont été organisées et la deuxième campagne nationale prévue en début décembre 2023 a été reportée à 2024, avec possibilité d’autres campagnes en fonction de la situation épidémiologique. De plus, un plan de riposte contre la diphtérie est en cours de finalisation.

Dans le cadre de la relance du PEV, le premier ministre, champion de la vaccination, a fixé des objectifs d’amélioration de la couverture vaccinale en Penta 3 de 47 à 67%. Le pays est donc mobilisé avec l’ensemble des partenaires à booster les stratégies de vaccination à travers des activités d’intensification et de rattrapage des enfants zéro doses et des enfants sous-immunisés.  A cet effet, il vient de finaliser son document de « grand rattrapage » 2024-2025 visant les enfants jusqu’à l’âge de 5 ans qui ont manqué leurs vaccinations depuis 2019.

Aussi, le pays s’attèle à plusieurs chantiers importants dont l’élaboration de la stratégie nationale de vaccination, l’enquête de couverture vaccinale, l’enquête de validation de l’élimination du tétanos maternel et néonatal, l’introduction du vaccin contre les diarrhées à Rotavirus et du vaccin contre le paludisme, la routinisation de la vaccination contre la COVID-19 et la mise en œuvre du grand rattrapage des enfants zéro dose et des enfants sous-immunisés à travers les activités de vaccination intensifiées. L’analyse de la réalisation des différentes interventions et particulièrement celles ciblant le changement social et comportemental révèle la nécessité d’améliorer le contexte de la mise en œuvre des activités en appui à la vaccination.

Ce constat appelle ainsi le renforcement de l’appui de l’UNICEF auprès du PEV en collaboration avec les autres partenaires.

C’est dans ce cadre que l’UNICEF recrute un(e) consultant international en communication pour le changement social et de comportement (SBC/C4D) P3 pour accompagner les efforts du Gouvernement dans les interventions de la communication, la mobilisation sociale et l’engagement communautaire en faveur de la vaccination. Deux cadres de la section communication (Responsable + chargé de l’intervention communautaire) seront identifiés au sein du PEV afin de travailler en étroite collaboration avec le consultant pour la réalisation d’un certain nombre d’activités.

L’objectif général

En étroite collaboration avec le superviseur, le consultant international sera chargé d’apporter un appui au renforcement de activités de communication pour la vaccination incluant la planification, la mise en œuvre et le suivi dans le cadre de la vaccination de routine ainsi que les ripostes contre les épidémies de PV2 et de diphtérie. Il s’agira d’assurer un leadership technique dans le domaine du changement social et comportemental en faveur de la vaccination auprès du Département de la Communication du PEV. Il assurera la gestion des consultants Unicef en appui a la Vaccination.

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De manière spécifique, la présente consultation vise à :

1.           Appuyer la génération et l’exploitation des évidences pour améliorer la connaissance des déterminants socio anthropologiques qui soutiennent la dynamique communautaire de la pratique de la vaccination dans les communautés

2.           Organiser des focus groupes avec les populations spéciales/populations difficiles d’acces pour déterminer des facteurs bloquants et proposer des solutions concrètes pour améliorer l’atteinte de ses populations.

3.           Participer à des missions conjointes de supervision avec l’équipe communication du niveau central ;

4.           Assurer la coordination, l’analyse et faire des recommandations sur les rapports des activités SBC en lien avec la vaccination de tous les autres acteurs (Stop team, consultants nationaux et internationaux) auprès de la partie nationale.

5.           Appuyer les équipes des départements de communication du PEV et de l’ANSS dans la conception, définition de stratégies et production de documents stratégiques en matière de changement social et comportemental ;

6.           Apporter un appui à la finalisation du document de la stratégie nationale de vaccination et du plan de riposte contre la diphtérie

7.           Identifier les formations requises pour renforcer les capacités en approches de changement social et comportemental et en gestion et suivi des activités des collègues des départements communication du PEV et de l’ANSS

8.           Appuyer l’analyse des données de communication pour orienter la planification et la mise en œuvre de la vaccination de routine et en situation de crise s,

9.           Documenter les processus, les réalisations et les résultats atteints ainsi que les leçons apprises issues de la mise en œuvre des activités du PEV et contribuer à la production et diffusion du bulletin du PEV .

10.         Appuyer la planification, l’organisation des rencontres stratégiques du PEV avec ces différents partenaires et participer à ces rencontres

11.         Appuyer la Section communication du PEV dans le développement d’un plan intégré de communication pour l’harmonisation et la complémentarité des interventions en communication et engagement communautaire dans le domaine de la santé

12.         Appuyer la Section communication du PEV dans le développement d’une stratégie nationale de communication innovante pour la vaccination en vue de réduire les zéro-doses, insuffisamment vaccinés, communautés manquées et réticences

13.         Apporter un appui technique à la Section Communication du PEV dans le domaine de la communication digitale du PEV

14.         Appuyer la Section Communication du PEV dans le développement du partenariat public et privé pour soutenir la vaccination

Résultat attendu

15.         Produire des TDR pour conduire l’analyse documentaire ciblant les déterminants clés de la dynamique communautaire en matière de la vaccination

16.         Rapport de l’analyse documentaire sur les déterminants socio anthropologiques de la vaccination disponible

17.         De stratégies de communication pour le changement social et comportemental concrètes et basées sur les normes et les données actuelles des réticences a la vaccination ont été produits/mis à jour pour conduire les activités de vaccination

18.         Le document de la stratégie nationale de vaccination comprend une sous-section relative à la communication pour le changement social et comportemental

19.         Un concept note avec proposition de budgets et sources de financement des formations est élaboré et soumis au PEV

20.         De rapports de l’analyse des résultats de la vaccination de routine et de campagnes pour les trois dernières années a été produit et disponible

21.         Rapport des focus groupes avec les populations spéciales/populations difficiles d’accès pour déterminer des facteurs bloquants et proposer des solutions concrètes pour améliorer l’atteinte de ses populations.

22.         Partenariat avec des OSC dans le cadre de la mise en œuvre de la stratégie zéro-dose dans les 11 districts sanitaires prioritaires.

23.         Mécanismes robustes de suivi-évaluation pour identifier les défis et les réussites en matière de sensibilisation et d’acceptation de la vaccination

24.         Un plan de transfert de compétences à la partie nationale est élaboré

Livrables

• Produire des TDR pour conduire l’analyse documentaire ciblant les déterminants clés de la dynamique communautaire en matière de la vaccination
• Rapport de l’analyse documentaire sur les déterminants socio anthropologiques de la vaccination disponible    1-15 mars               10%
• Stratégies de communication pour le changement social et comportemental concrètes et basées sur les normes et les données actuelles des réticences a la vaccination ont été produits/mis à jour pour conduire les activités de vaccination            15 mars – 10 avril 2024     25%
• Le document de la stratégie nationale de vaccination comprend une sous-section relative à la communication pour le changement social et comportemental        30 avril 15%

Un concept note avec proposition de budgets et sources de financement des formations est élaboré et soumis au PEV            15 mai        10%

• De rapports de l’analyse des résultats de la vaccination de routine et de campagnes pour les trois dernières années a été produit et disponible          15 juin 10%
• Des rapports des réalisations du PEV sont disponibles
• Produire périodiquement de bulletin mensuel des réalisations du PEV       Juillet 2024         15%
• Elaborer des TDR pour conduire des rencontres stratégiques
• Produire les rapports avec des recommandations des rencontres stratégiques tenues        Aout 2024          15%

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devez avoir…

• Être titulaire d’un diplôme universitaire de niveau avancé en Sociologie, Anthropologie, Psychologie, Développement communautaire, Communication Sociale
• Au moins cinq années d’expériences dans le domaine de la communication sociale/mobilisation sociale et Communication de risque et engagement communautaire ;
• Compétences avérées en matière d’analyse et de formulation d’orientations stratégiques dans le domaine de la communication sociale et de la gestion de la désinformation et des rumeurs ;
• Bonne capacite dans la production de documents stratégiques et opérationnels pour la planification, mise en œuvre et suivi de la réponse aux maladies à potentiel épidémique ;
• Avoir de bonnes aptitudes à conduire un travail axé sur les résultats en situation de développement et aussi en situation humanitaire ;
• Avoir des connaissances dans la conception des mécanismes de suivi et évaluation notamment de programmes de communication ;
• Avoir la maitrise de la langue française, des capacités de communication écrite et orale, d’organisation, d’analyse et de synthèse. La maitrise de l’anglais est un atout ;
• Bonne compétence pour un travail d’équipe et en milieu multiculturel.
• Les candidatures féminines sont fortement encouragées.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).

Soumission de candidature

Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en ligne sur cette page et y joindre en fichiers attachés :

• Une proposition technique
• Une offre financière forfaitaire tout inclus (y compris les frais divers tels que la communication internet et téléphonique, frais de transport et indemnité de subsistance durant la mission à Conakry si le consultant ne réside pas dans cette ville et lors des travaux sur le terrain)
• Un CV indiquant les qualifications nécessaires et toute expérience pertinente ;
• Copie du diplôme le plus élevé ;
• Copie du passeport ou de la pièce d’identité nationale.

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde, indépendamment de la race/ethnie, de l’âge, du handicap, de l’identité de genre, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité, du milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/contractants individuels handicapés. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à faire état de votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables au cours du processus de sélection et, par la suite, dans le cadre de votre affectation.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour permettre la vérification de leurs antécédents.

Remarques :

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des “membres du personnel” au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au candidat sélectionné de s’assurer que le visa (le cas échéant) et l’assurance maladie nécessaires à l’exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu’ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d’un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.