L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde pour atteindre les enfants les plus défavorisés. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel. 

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, pour construire un monde meilleur pour tous. 

Et nous n’abandonnons jamais. 

Pour chaque enfant, la santé

Le cadre de développement professionnel continu (DPC) est essentiel pour que le pays atteigne les objectifs stratégiques nationaux et mondiaux en matière de santé en veillant à ce que les professionnels de la santé maintiennent et améliorent en permanence leurs compétences et leurs connaissances professionnelles tout au long de leur carrière. En tant que document d’orientation national, le cadre de DPC fournit une orientation stratégique sur les aspects essentiels du système de DPC en Tanzanie, notamment les exigences de renouvellement de licence, les modalités d’accumulation de points de DPC et d’autres directives essentielles.

En réponse aux besoins émergents et à l’évolution de la dynamique au sein du secteur de la santé, le cadre de DPC, initialement élaboré en 2011, a subi une révision nécessaire aboutissant à un cadre national de DPC 2024 récemment finalisé. Pour rendre pleinement opérationnel le cadre mis à jour et mettre en œuvre les changements nécessaires dans les activités de DPC à travers la Tanzanie, d’autres étapes sont nécessaires.

Comment pouvez-vous faire la différence?

L’objectif de cette mission est de fournir une assistance technique à la Direction des ressources humaines (DHR) du ministère de la Santé pour opérationnaliser le cadre révisé de développement professionnel continu (DPC) de 2024. Les produits livrables de cette consultation seront utilisés par diverses directions du ministère de la Santé (MoH), le Cabinet du Président – Administration régionale et gouvernement local (PORALG), les conseils et associations professionnels, les employeurs publics et privés du secteur de la santé, les partenaires de développement (DP), les partenaires de mise en œuvre (IP) et les établissements de santé pour institutionnaliser, suivre la mise en œuvre et prendre les mesures nécessaires pour garantir la conformité et l’efficacité des activités liées au DPC.

Portée des travaux

L’UNICEF recherche un consultant pour collaborer avec le ministère de la Santé et des Ressources humaines afin de traduire le cadre révisé du DPC en mesures concrètes à différents niveaux et parmi diverses parties prenantes.

À quelles questions clés trouveront des réponses grâce à cette consultation ?

1. Comment les recommandations du cadre peuvent-elles être mises en œuvre par les autorités de régulation ?
2. Comment les associations professionnelles peuvent-elles accroître l’adoption et l’efficacité de la formation professionnelle continue ?
3. Comment la création du comité interprogrammatique de DPC peut-elle être liée au processus national d’examen du secteur de la santé pour définir les priorités d’apprentissage/les cours d’apprentissage obligatoires pour l’année ?

Le consultant sera responsable des tâches suivantes :

a. Fournir une assistance technique pour la diffusion du cadre révisé de DPC :

1. Collaborer avec le DHR pour préparer et participer à la diffusion du cadre CPD révisé dans les huit zones administratives du continent : 1. Zone Est (Morogoro, Pwani et Dar es Salaam) 2. Zone Nord (Arusha, Kilimandjaro et Tanga) ; 3. Zone des Lacs (Kagera, Mwanza et Mara) ; 4. Zone Ouest (Kigoma, Tabora et Shinyanga) ; 5. Zone Centrale (Dodoma, Manyara et Singida) ; 6. Hautes Terres du Sud-Ouest (Katavi, 7. Zone des Hautes Terres du Sud (Iringa, Njombe et Ruvuma) ; 8. Zone Sud (Lindi et Mtwara)
2. Travailler avec le DHR pour diffuser le cadre révisé de DPC à tous les organismes de réglementation.
3. Travailler avec les associations professionnelles pour promouvoir et diffuser le cadre révisé de DPC.

b. Traduction du cadre de formation continue en lignes directrices pour les organismes de réglementation :

1. Collaborer avec le Conseil médical du Tanganyika (MCT) et le Conseil des infirmières et des sages-femmes de Tanzanie (TNMC) pour évaluer l’alignement de leurs directives actuelles avec le cadre révisé de DPC.
2. Élaborer un plan de transition pour le MCT et le TNMC afin d’intégrer les nouvelles lignes directrices du DPC.
3. Organiser des ateliers avec le MCT et le TNMC pour faciliter l’intégration des recommandations du cadre dans leurs lignes directrices respectives.

c. Opérationnalisation du Comité interprogrammatique du DPC (DPC-PCC) :

1. Travailler avec le DHR pour finaliser et approuver les termes de référence.
2. Coordonner la première réunion du comité.
3. Soutenir le comité dans la première sélection des cours obligatoires de l’année et de leurs points.

d. Validation et accréditation des modules transversaux de formation professionnelle continue :

1. Collaborer avec les organismes de réglementation et les associations professionnelles pour approuver trois modules transversaux de DPC, notamment le leadership et la gestion, les soins respectueux, la communication efficace et les soins d’urgence et critiques essentiels (EECC).
2. Aider les organismes de réglementation à accréditer ces modules transversaux approuvés.
3. Travailler avec la plateforme nationale d’apprentissage en ligne pour héberger les modules accrédités.

e. Élaboration d’un manuscrit en vue de sa publication :

1. Travailler avec le DHR et les parties prenantes concernées pour documenter et décrire systématiquement le processus de révision du cadre de DPC.
2. Développer un manuscrit prêt à être publié qui détaille le processus de révision et d’opérationnalisation du cadre de DPC.

MISSION, LIVRABLES, DELAI ET PAIEMENT

Aperçu des tâches à accomplir	Livrables/Résultats	Délai de livraison	Calendrier de paiement (TZS)
Portée et préparation : Une analyse détaillée et un rapport sur la manière dont les livrables seront réalisés, mettant en évidence les résultats du processus de révision du cadre de DPC, les principales parties prenantes impliquées dans la révision et ciblées par le cadre révisé et toutes les principales parties prenantes avec lesquelles travailler à l’opérationnalisation du cadre. Le rapport doit également montrer un niveau d’activité détaillé et un calendrier indiquant quand chaque activité de cette consultation sera réalisée et avec qui (10 jours).	Rapport d’analyse de la situation	31 octobre 2024	10%
Diffusion : Préparer et animer des réunions de diffusion, en collaboration avec le ministère de la Santé-DRH, du cadre révisé de DPC (30 jours) Niveau zonal (8 zones) Associations professionnelles Fournisseurs de DPC	Rapport de diffusion	30 novembre 2024	20%
Révision des lignes directrices de DPC et opérationnalisation du DPC-CPC : Travailler avec les conseils professionnels pour intégrer les recommandations et les orientations du cadre de DPC révisé. Travailler avec le DHR pour opérationnaliser le comité interprogrammatique du DPC (40 jours).	Lignes directrices révisées du DPC MCT et TNMC Compte rendu de la réunion CPD-CPC	15 février 2025	30%
Validation et accréditation des modules : Travailler avec les conseils pour valider les modules transversaux, à savoir : le leadership et la gestion, les soins respectueux et la communication efficace, ainsi que les soins d’urgence et critiques essentiels (EECC) identifiés dans le cadre révisé de DPC (30 jours)	Modules approuvés avec points CPD : Leadership et gestion, soins respectueux et communication efficace, soins d’urgence essentiels et soins intensifs	30 avril 2025	25%
Développement du manuscrit : Ébauche du manuscrit basée sur le processus de révision et de diffusion du CPD (15 jours)	Un manuscrit prêt à être publié	31 mai 2025	15%

CALENDRIER DE PAIEMENT.
L’UNICEF se réserve le droit de retenir tout ou partie du paiement si les performances sont insatisfaisantes, si le travail/la production est incomplet, non livré ou en cas de non-respect des délais. 

PROCESSUS ET METHODES D’EVALUATION/SÉLECTION
Evaluations : Le candidat doit soumettre une proposition technique et financière qui stipule clairement comment le travail sera mené. La proposition financière doit inclure tous les coûts de cette mission, y compris les honoraires, les frais de déplacement et d’hébergement, car l’UNICEF ne paiera aucune indemnité journalière de subsistance.  

Les propositions seront évaluées sur le plan technique et financier. La partie technique aura une pondération de 75 %, dans laquelle le consultant exposera clairement son approche technique pour garantir la qualité de chaque livrable et de la consultation dans son ensemble. La partie financière occupera 25 % du budget proposé, en indiquant la répartition des coûts de consultation pour chaque livrable (honoraires, déplacements et hébergement) et le coût total éventuel de la consultation.  

LIEU, DURÉE ET LOGISTIQUE
Le consultant devra se déplacer à Dodoma, Mwanza, Kilimandjaro, Mbeya, Tabora et Kigoma (12 voyages). La durée de la mission est estimée à cinq mois.

Pour être qualifié de défenseur de chaque enfant, vous devrez…

• Diplôme d’études supérieures (maîtrise ou MMed) en santé publique, en gestion de la santé, en gestion des ressources humaines ou dans un domaine connexe
• 8 à 10 ans d’expérience en éducation et en soins de santé
• Développement professionnel, avec un accent sur le développement professionnel continu pour les professionnels de la santé Compréhension approfondie des principes d’apprentissage des adultes
• Solides compétences en matière d’animation et de présentation
• La maîtrise de l’anglais écrit et parlé est requise.
• La maîtrise du swahili est un atout.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

Valeurs de l’UNICEF : soin, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).   

Pour consulter notre cadre de compétences, veuillez visiter   ici .   

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel mondial doit refléter la diversité de ces enfants. La famille UNICEF s’engage à inclure tout le monde , indépendamment de la race/origine ethnique, de l’âge, du handicap, de l’identité de genre, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité, du milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/entrepreneurs individuels handicapés. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’un accompagnateur personnel. Nous vous encourageons à divulguer votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables pendant le processus de sélection et par la suite pendant votre mission. 

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations Unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus d’autorité et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et seront donc soumis à des vérifications rigoureuses des références et des antécédents. Les vérifications des antécédents comprendront la vérification des diplômes universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés pourront être tenus de fournir des informations supplémentaires pour effectuer une vérification des antécédents. 

Remarques : 

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection. 

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du Statut et du Règlement du personnel des Nations Unies et des politiques et procédures de l’UNICEF et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les congés et la couverture d’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et les Conditions générales des contrats de services des consultants et des prestataires individuels. Les consultants et les prestataires individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tous impôts et/ou droits, conformément aux lois locales ou autres lois applicables. 

Le candidat sélectionné est seul responsable de s’assurer que le visa (applicable) et l’assurance maladie requis pour accomplir les tâches du contrat sont valables pendant toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés sont soumis à la confirmation d’un statut vaccinal complet contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) avec un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), qui doit être satisfait avant d’assumer la mission. Cela ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou visiter les locaux de l’UNICEF, les lieux de mise en œuvre des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.