Puesto de trabajo: Ecuador

El Grupo BID es una comunidad de personas diversas, versátiles y apasionadas, unidas para mejorar vidas en América Latina y el Caribe. Aquellos que trabajan con nosotros encuentran un propósito y hacen lo que más les gusta en un entorno inclusivo, colaborativo, ágil y gratificante.

Acerca de este puesto de trabajo

Estamos buscando un/a consultor con amplio conocimiento y experiencia en implementación/migración de servicios de/hacia la nube. Desde esta posición, prestarás apoyo al Servicio de Rentas Internas (SRI) para la evaluación, asistencia técnica, apoyo y acompañamiento para determinar la factibilidad técnica, operativa, seguridad y financiera de implementar y migrar servicios críticos en la nube. Para llevar a cabo esta evaluación, la institución requiere que elabore el informe de factibilidad detallado, principios/buenas prácticas/estándares a tomar en cuenta, el roadmap de migración y adopción detallado y las especificaciones técnicas como requerimientos dentro de los TDR para contratación de un Core Tributario.

Coordinarás con el equipo del SRI y con Ubaldo González UBALDOG@IADB.ORG. Este equipo tiene la responsabilidad operacional en el BID de brindar asesoría técnica y financiera, además de generar conocimiento, en temas y proyectos que contribuyen a mejorar vidas en América Latina y el Caribe (ALC). El consultor de apoyo tiene el objetivo de apoyar al SRI a planear, estructurar y ejecutar los procesos de adquisición relacionados al programa EC-L1253.

Esto es lo que harás

Evaluación de Infraestructura Tecnológica

• Analizar la infraestructura tecnológica actual de la institución.
• Analizar los servicios tecnológicos con los que cuenta la institución.
• Evaluar el rendimiento y la capacidad de la infraestructura tecnológica actual.

Evaluación de la Arquitectura Tecnológica.

• Establecer los principios, buenas prácticas y estándares a tomar en cuenta
• Establecer la arquitectura tecnológica propuesta para el servicio On-Premise o en la nube para el proyecto Core Tributario, dependiendo del informe de Factibilidad.
• Proponer las especificaciones técnicas de diseño para la convivencia con sistemas legados.
• Sobre las necesidades que se identifique del análisis realizado, especificar dentro del ecosistema del Core Tributario la interrelación con herramientas especializadas, existentes o que se propongan.
• Definición de criterios técnicos de diseño para la Migración de la información o sistemas conforme la recomendación según el tipo de servicio

Identificación de Requisitos y Objetivos

• Entrevistar a los principales interesados para comprender los requisitos y objetivos de la migración On- Premise o a la nube.
• Identificar las aplicaciones y servicios críticos que puedan migrarse a la nube.
• Identificar la normativa legal ecuatoriana e internacional (Código Ingenios, contratación pública, Protección de datos personales, Transformación Digital, disposiciones del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (MINTEL), Foro Global, FATCA (“Foreign Account Tax Compliance Act”), sobre la contratación de servicios en la nube para definir factibilidad y un posible de acciones a seguir para los procesos de contratación de este tipo de servicios.
• Establecer recomendaciones para el proyecto Core Tributario para la toma de decisión sobre el esquema de implementación (tipo de servicio) de las soluciones:
  • Implementación del servicio completo en la nube y el tipo de servicio recomendado SaaS, Paas, IaaS, etc.
  • Implementación sobre una arquitectura On Premise.
  • Implementación de un esquema hibrido.
  • Otros
• Proponer especificaciones técnicas mínimas para los proyectos conforme la recomendación de adopción o no de servicios en la nube, considerando factores como costos, seguridad, escalabilidad, rendimiento, procesamiento de información, etc.
• Elaborar el informe de factibilidad técnica y económica del análisis realizado, antecedentes, cómo afectará la elección de implementación de la nube a las operaciones, costos, eficiencia y la escalabilidad a largo plazo, conclusiones y recomendaciones, etc.

TCO (Total Cost of Ownership)

• Elaborar un Roadmap que identifique los servicios tecnológicos críticos, y el camino a seguir para su adopción en el corto, mediano o largo plazo en la nube, considerando la recomendación y la normativa legal ecuatoriana e internacional (Código Ingenios, contratación pública, Protección de datos personales, Transformación Digital, disposiciones MINTEL, Foro Global, FATCA), la gestión del cambio y capacitación interna, aspectos de ciber seguridad, entre otros.
• Elaborar un TCO de los costos financieros y operativos del roadmap propuesto
  • Elaborar un Roadmap que identifique los servicios tecnológicos críticos, y el camino a seguir para su adopción en el corto, mediano o largo plazo en la nube, considerando la recomendación y la normativa legal ecuatoriana e internacional (Código Ingenios, contratación pública, Protección de datos personales, Transformación Digital, disposiciones MINTEL, Foro Global, FATCA), la gestión del cambio y capacitación interna, aspectos de ciber seguridad, entre otros.
  • Elaborar un TCO de los costos financieros y operativos del roadmap propuesto.

Cronograma de Entregas y Pagos

• • Cada entrega requiere el informe respectivo y una presentación ejecutiva al equipo.
  • Para el trabajo a realizar, al menos se consideren 6 visitas, la primera visita para relevamiento de información de al menos 5 días, 4 visitas adicionales para presentación de cada entregable, la última visita quedara a discreción del equipo, en total se estiman al menos 15 días de trabajo realizando en modalidad presencial en la ciudad de Quito – Ecuador, en las instalaciones del Servicio de Rentas Internas.