نبذة عن اللجنة الوطنية لشؤون الم أ رة:
اللجنة الوطنية الاردنية لشؤون الم أ رة هي الآلية الوطنية للنهوض بوضع الم أ رة في الأردن وتعزيز مشاركتها
في تحقيق التنمية المستدامة والتي تأسست بموجب ق ا رر مجلس الوز ا رء رقم 21 / 11 / 3382 في عام 1992
وتعتبر المرجع لدى جميع الجهات الرسمية وممثلا للمملكة في كل ما يتعلق بالأنشطة النسائية وشؤون
الم أ رة بموجب ق ا رر مجلس الوز ا رء الصادر بتاريخ 21 / 9 / 1996 ، وتتلخص المهام والمسؤوليات المكلفة بها
اللجنة في إدماج قضايا الم أ رة وأولوياتها في الاست ا رتيجيات والسياسات والتشريعات والخطط والموازنات
الوطنية، ورصد قضايا التمييز ضد الم أ رة وتقييم واقعها ومتابعة ما تم إنجازه في إطار تحقيق المساوا ة وتكافؤ
الفرص، وكسب التأييد والحشد لقضايا الم أ ر ة ونشر الوعي بأهمية دورها ومشاركتها في تحقيق التنمية الوطنية
المستدامة .
تم تأسيس اللجنة الوطنيّة الأردنيّة لشؤون الم أ رة في عام ١٩٩٢ برئاسة سمو الأميرة بسمة بنت طلال
المعظّمة وعضويّة الوز ا رء المعنيين وممثلي مؤسسات المجتمع المدني والقطاع الخاص بموجب ق ا رر مجلس
الوز ا رء رقم ٣٣٨٢ / ١١ / ٢١ وذلك كآليّة وطنيّة للنّهوض بوضع الم أ رة بالأردن وتعزيز مشاركتها في تحقيق
التّنمية المستدامة وتأكيداً على الت ا زم الأردن بتنفيذ المعاهدات والمواثيق الوطنيّة والعربيّة والدوليّة.
بموجب ق ا رر مجلس الوز ا رء تم اعتبار اللّجنة الوطنيّة الأردنيّة لشؤون الم أ رة المرجع لدى جميع الجهات
الرسميّة والممثل للمملكة في كل ما يتعلّق بالأنشطة النسائيّة وشؤون الم أ رة.
وتتلخص المهام والمسؤوليّات المكلّفة بها اللجنة في محاور العمل الرئيسيّة التاليّة:
– إدماج قضايا الم أ رة وأولويّاتها في الاست ا رتيجيّات والسّياسات والتّشريعات والخطط والموازنات الوطنيّة.
– رصد قضايا التّمييز ضد الم أ رة وتقييم واقعها ومتابعة ما تم إنجازه في إطار تحقيق المساواة وتكافؤ
الفرص.
– كسب التّأييد والحشد لقضايا الم أ رة ونشر الوعيّ بأهميّة دورها ومشاركتها في تحقيق التّنمية الوطنيّة
المستدامة.
وفي اطار عمل اللجنة الوطنية على متابعة تنفيذ الاست ا رتيجية الوطنية للم ر ةأ في الاردن للاعوام ) 2020 –
tendersglobal.net P a g e 3
2025 (، والخطة التنفيذية التابعة لها للاعوام ) 2023 – 2025 (، والمتضمنه ستة محاور رئيسية على النحو
التالي :
1 -محور التمكين الاقتصادي
2 -محور التمكين السياسي والمشاركة في صنع الق ا رر
3 -محور الحقوق الانسانية
4 -محور مجابهة العنف ضد النساء والفتيات
5 -محور الثقافة المجتمعية
6 -محور ادماج منظور النوع الاجتماعي على المستوى المؤسسي في القطاعين العام والخاص
)بلان انترناشونال(:
بلان انترناشونال منظمة تنمية مجتمعية دولية تُركز على الطفل وتعمل مع الأطفال في البلاد النامية وتعمل
مع أسرهم والمجتمعات المحلية والمنظمات والحكومات، تقدر بلان قيمة حقوق الأطفال وتعمل من أجلها،
لدى بلان مكاتب في خمسون بلد نامي تأسست في الأردن في شهر آب 2016 هدفها الاساسي تزويد
المجتمعات المحلية بالخدمات الاجتماعية والتنموية و/أو المادية والمساعدة العينية لصالح الأطفال وعائلاتهم
وينبثق منه مجموعة من الأهداف الفرعية كالآتي :
• دعم قطاع تنمية ورعاية الطفولة المبكرة ويشمل رياض الأطفال والحضانات والعمل مع الأهل
• دعم التعليم المهني وربطه بحاجات سوق العمل مع التركيز على تعليم الفتيات
• دعم التعليم غير النظامي لجذب المتسربين من المدارس لمعاودة الإلتحاق بالتعليم النظامي أو العمل
على تزويدهم بمها ا رت تمكنهم من الإلتحاق بسوق العمل
• التمكين الاقتصادي للشباب والمجتمعات المحلية بمافي ذلك التدريب المهني وتمويل المشاريع الصغيرة
• التعاون والتنسيق مع الجمعيات المحلية والدولية لتنفيذ الغايات المذكورة هنا
• تقديم الدعم الفني والمادي للجمعيات الخيرية ومؤسسات المجتمع المدني لتستطيع القيام بدورها في خدمة
مجتمعاتها المحلية
tendersglobal.net P a g e 4
• تقديم خدمات التعليم ورعاية الطفولة المبكرة للاجئين بالتنسيق مع اللجنة التنسيقية لشؤون اللاجئين في
و ا زرة التخطيط
نبذة عن مشروع هي تقود:
ينفذ برنامج هي تقود – She Leads على مدار خمس سنوات ) 2021 – 2025 ( من قبل مؤسسة بلان
إنترناشونال – مكتب الأردن ويهدف هذا البرنامج إلى زيادة مشاركة الفتيات والشابات في عملية اتخاذ
وصنع الق ا رر وتعزيز القيم الإجتماعية الإيجابية المتعلقه بالنوع الإجتماعي في كافة المجالات و القطاعات،
كما يهدف البرنامج الى دعم العمل الذي تقوم به الجهات الحكومية المعنية لتبني نهج ي ا رعي النوع الاجتماعي
على المستوى التشريعي و التنفيذي و تع زز القيم والعادات الإيجابيه فيما يتعلق بقضايا الم أ ر ه، مما يعزز
المشاركة الفاعلة للنساء والفتيات وبما يتوافق مع الاست ا رتيجيات الوطنية، يساهم برنامج )هي تقود( في إضفاء
الطابع المؤسسي على المشا ركة الفعّاله للفتيات والشابات في كافة المجالات و القطاعات من خلال الش ا ركات
و التعاون مع مؤسسات المجتمع المدني و المؤسسات الوطنية من أجل تحقيق أهداف التنمية في البلاد،
والالت ا زمات التي تركز على النوع الاجتماعي، بما في ذلك الهدف الخامس من أهداف التنمية المستدامة للأمم
المتحدة والاست ا رتيجية الوطنية للم أ رة ) 2020 – 2025 ( ، وسيضمن برنامج )هي تقود، She Leads ؛)
إدماج جميع الفتيات والشابات وبناء القد ا رت المعرفيه و المها رتيه للفتيات والشابات لتعزيز القيم الاجتماعية
الإيجابيه المتعلقة بالنوع الاجتماعي في مجتمعاتهم، كما سيتيح لهم الموارد و الأدوات المعرفيه ومساحات
كسب التأييد و التأثير الإيجابي الإجتماعي والسياسات التي تلبي احتياجاتهم، وتعزيز روح المبادرة والمسؤوليه
تجاه تطوير المباد ا رت المجتمعيه وإكسابهم مها ا رت و أدوات لتمكينهم من المشاركه الفاعله محليا او وطنيا.
التعريف بشبكة مناهضة العنف ضد الم أ رة )شبكة شمعة(:
اطلقت صاحبة السمو الملكي الاميرة بسمة بنت طلال المعظمة في العام 2008 شبكة مناهضة العنف
ضد الم أ رة )شمعة(، وقد جاء الاعلان عن ضرورة انشاء الشبكة، في اطار الفعالية الختامية لحملة 16 يوما
tendersglobal.net P a g e 5
لمناهضة العنف ضد الم أ رة والذكرى التاسعة والخمسين للإعلان العالمي لحقوق الانسان، وتعمل الشبكة
ضمن خطة ارشادية للاعوام ) 2023 – 2025 (، وتسعى الشبكة الى توحيد الجهود بين المؤسسات والاف ا رد
العاملين في مجال العنف ضد الم أ رة لتحقيق التكامل والتخطيط التشاركي في مواجهة العنف ضد الم أ رة،
وتضم الشبكة في عضويتها ) 99 ( عضو من الجهات الرسمية والغير الرسمية ومنظمات المجتمع المدني
والناشطين/ات في حقوق الانسان، علما بانه يوجد نموذج لطلب الانضمام ويتم تعبئة من قبل الجهات التي
ترغب بالانضمام، واذا كانت اهدافها وغاياتها تتناسب مع اهداف عمل الشبكة ومهامها يتم قبول طلب
الانضمام.
غاية الشبكة :
توحيد الجهود بين المؤسسات والاف ا رد العاملين في مجال العنف ضد الم أ رة لتحقيق التكامل والتخطيط
التشاركي في مواجهة العنف ضد الم أ رة.
الرؤية: شبكة فعالة تعمل على تنسيق وتكامل جهود مختلف م ؤسسات المجتمع المدني والأف ا رد العاملين في
مجال مناهضة العنف ضد الم أ رة بهدف الوصول إلى مجتمع خالٍ من العنف قائم على مبدأ العدالة
والمساواة وتكافؤ الفرص.
اهدافها :
• تنسيق الجهود الوطنية المتخصصة والمتنوعة وتوسيع قاعدة الشركاء بهدف الحد من العنف ضد الم أ رة
بمساهمة كافة القطاعات كالقطاع العام والخاص والمجتمع المدني والأكاديمي والإعلامي.
• القيام بجهود تشاركيه ودعم جهود أعضاء الشبكة في مجال نشر الثقافة لمناهضة العنف وبناء قد ا رت
المؤسسات والأف ا رد العاملين من خلال تحسين مستوى الخدمات كما ونوعا والارتقاء بجهودها .
• العمل على تحقيق التكامل المهني والبحثي والتوثيقي والخدماتي الموجة لضحايا العنف من خلال متابعة
ورصد وتوثيق ونشر المعلومات حول :
– بيانات العنف ضد الم أ رة ، والمباد ا رت الوطنية الهادفة للحد من العنف والخدمات المتاحة وطرق الوصول
إليها والتشريعات التي تدين العنف ضد الم أ رة .
tendersglobal.net P a g e 6
– التوصل مع صانعي الق ا رر في السلطات الرسمية التنفيذية والتشريعية والقضائية على تبني مواقف موجه
لتعزيز موقف المجتمع ال ا رفض للعنف ضد الم أ رة وحصر أسبابه وعلاج المتسببين بالعنف.
هدف المهمة :
وفي اطار سعي اللجنة الوطنية الاردنية لشؤون الم ا رة لتعظيم الاستفادة من شركاء اللجنة ومأسسة عمل كافة
الشبكات التي تعمل معها بما يعزز الش ا ركة بين اللجنة وشركائها في تحقيق اهدافها الاست ا رتيجية تم اعداد
الخطة الارشادية لشبكة شمعة للاعوام ) 2023 – 2025 (، بالتعاون مع منظمة بلان انترناشيونال، والتي تسهم
في تنفيذ محور مجابهة العنف ضد النساء والفتيات في الخطة التنفيذية للاست ا رتيجية الوطنية للم ا ر ة للاعوام
( 2023 – 2025 (، بهدف المساهمة في تعزيز حقوق النساء وحمايتهن من العنف المبني على اساس الجنس.
وحيث ان شبكة شمعة التي تشكلت منذ العام 2008 وتضم في عضويتها العديد من الجهات الرسمية وغير
الرسمية ومنظمات المجتمع المدني والناشطين/ات في مجال حقوق الانسان، ظهرت الحاجة الى تقييم ا عضاء
شبكة مناهضة العنف ضد الم أ رة )شبكة شمعه(، من خلال الخطة الارشادية للاعوام ) 2023 – 2025 (، والتي
تم اعدادها بالتشاركية مع اعضاء الشبكة ومعرفة الخدمات التي تقدمها الجهات بالاضافة الى الجوانب التي
تركز عليها سواء )الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والصحية(، لتنظيم عملهم مع الشبكات الاخرى التابعة
للجنة الوطنية والخروج بقاعدة بيانات مفصلة لاعضاء الشبكة ومأسسة العمل بشكل يتيح لكافة الاعضاء
المساهمة الفاعلة في تحقيق أهداف وغايات شبكة شمعة.
مهام ومسؤوليات الشركة الاستشارية المكلفة بالتنفيذ:
يتوقع من الجهة المتقدمة تنفيذ المهام والمسؤوليات التالية :
1 – عقد اجتماع تحضيري مع منظمة بلان انترناشيونال والفريق المعني في اللجنة الوطنية الاردنية لشؤون
الم ا رة للتوافق على منهجية وخطة العمل والية تنفيذها
2 – الد ا رسة المكتبية للاست ا رتيجية الوطنية للم أ رة وخطتها التنفيذية والخطة الارشادية لشبكة شمعه والهيكل
التنظيمي ونموذج الانتساب وقائمة اعضاء الشبكة واي وثائق اخرى ذات علاقة.
3 – الد ا رسة الميدانية التي تتضمن:
أ- اعداد استبانه وتوزيعها على اعضاء الشبكة لجمع البيانات ) اونلاين(
ب- جمع البيانات من مجموعة من اعضاء الشبكة عبر الزيا ا رت الميدانية والاجتماعات والتواصل المباشر
مع الاعضاء لضمان تفهمهم لعملية التقييم والمساهمة فيها واي طرق اخرى
ت- تحليل البيانات الكمية والنوعية التي تم الحصول عليها من اعضاء الشبكة بطريقة منهجية وموضوعية .
4 -اعداد قاعدة بيانات تفصيلية لشبكة شمعة تتضمن المعلومات التالية:
1 . المناطق الجغ ا رفية لمواقع كافة أعضاء الشبكة، )سواء مركز رئيسي أو فروع(
2 . التخصصات والخدمات التي يقدمها أعضاء الشبكة ومجالات العمل )حماية من العنف، حماية اجتماعية،
تمكين اقتصادي، تمكين سياسي( مع قياس الخبرة في المجالات المذكورة
3 . الفئات المستهدفة من قبل أعضاء الشبكة
4 . الأولويات والأهداف الرئيسية التي يسعى أعضاء الشبكة لتحقيقها
5 . المشاريع المنفذه مسبقا والحالية مع جهات مموله، مع ذكرها
6 . القدرة المؤسسية لكافة اعضاء الشبكة، على سبيل المثال لا الحصر: عدد الفريق، وجود نظام مالي،
نظام متابعة وتقييم، كتابة المشاريع والتقارير …الخ
7 . نقاط القوة ونقاط الضعف لقد ا رت أعضاء الشبكة في اعداد وتنفيذ ب ا رمج ذات علاقة بتمكين الم أ ر ة
8 .ذكر العضوية في الشبكات اوالفرق اواللجان التابعة للجنة الوطنية
5 -اعداد تقرير مفصل يضم:
– تحديث نموذج الانتساب لعضوية الشبكة، واعداد نموذج انسحاب من الشبكة
– م ا رجعة الهيكل التنظيمي لاعضاء الشبكة وآلية اختيار الاعضاء والرؤساء وطريقة الانتساب والعضوية
6 -عقد لقاء مع اعضاء الشبكة لعرض الهيكل التنظيمي ونموذج الحوكمة المقترح وآلية الانتساب والتوافق
عليه .
7 -تزويد اللجنة الوطنية بتقارير مرحلية ونهائية للمهمة مع الاخذ بعين الاعتبار اهمية التوافق في كافة
م ا رحل التنفيذ
المخرجات المتوقعة من تنفيذ هذه المهمة:
1 – تقرير حول النتائج والمخرجات المتعلقة بالتقييم ومنهجية جمع البيانات ونتائج تحليل البيانات والتوصيات
مع الملاحق ومحاضر الاجتماعات
2 – إعداد قاعدة بيانات مفصلة للشبكة تعكس محتويات البنود المذكورة في مهام ومسؤوليات الجهة المنفذة
ث-نموذج الانتساب المحدث
ج- نموذج الانسحاب من عضوية الشبكة
3 – تحديث الهيكل التنظيمي للشبكة
خطة العمل والإطار الزمني:
يجب أن يبدأ العمل على الفور بعد أن توقع / الجهة اتفاقية تعاقدية مع بلان انترناشونال- الاردن من المتوقع
أن تقوم الجهة بتسليم المهمة في غضون 50 يوم عمل.
المهمة /التاريخ /المدة الزمنية
تاريخ المباشرة في العمل و يكون ذلك عند التوقيع على الاتفاقية
عقد اجتماع تحضيري مع منظمة بلان انترناشيونال والفريق المعني في
اللجنة الوطنية الاردنية لشؤون الم ا رة للتوافق على منهجية وخطة العمل
والية تنفيذها
3 ايام
الد ا رسة المكتبية للاست ا رتيجية الوطنية للم أ رة وخطتها التنفيذية والخطة
الارشادية لشبكة شمعه والهيكل التنظيمي ونموذج الانتساب وقائمة
اعضاء الشبكة واي وثائق اخرى ذات علاقة.
يوم واحد
الد ا رسة الميدانية
12 يوم
اعداد قاعدة بيانات تفصيلية لشبكة شمعة
7 ايام
عقد لقاء مع اعضاء الشبكة لعرض الهيكل التنظيمي ونموذج الحوكمة
المقترح وآلية الانتساب والتوافق عليه .
2
تزويد اللجنة الوطنية بالمخرجات النهائية للمهة مع الاخذ بعين الاعتبار
اهمية التوافق في كافة م ا رحل التنفيذ
7 ايام
مهام ومسؤوليات اللجنة الوطنية ومنظمة بلان انترناشيونال:
-تزويد الشركة الاستشارية بالوثائق ذات العلاقة المتوفرة لدى اللجنة الوطنية الاردنية لشؤون الم ا رة ومنظمة
بلان انترناشيونال لتسهيل تنفيذ المهمة على سبيل المثال لا الحصر)كالاست ا رتيجية الوطنية للم أ رة والخطة
التنفيذية للاعوام ) 2023 – 2025 (، والخطة الارشادية لشبكة شمعه والهيكل التنظيمي ونموذج الانتساب(.
-الاش ا رف التام على م ا رحل تنفيذ المهمة مع مقدمي الخدمة الاستشارية المتخصصة وتزويدهم بالملاحظات
المتوجب عكسها على نتائج المخرجات.
– تقديم الدعم الفني والتقني لمتابعة وتقييم م ا رحل تنفيذ المهمة من قبل الفريق المعني باللجنة الوطنية ومنظمة
بلان انترناشيونال وتسمية )ضابط الارتباط من قبل مؤسسة بلان انترناشونال ومن اللجنة الوطنية(.
tendersglobal.net P a g e 10
-تقوم منظمة بلان انترناشونال بتغطية كافة الأمور اللوجستية من مواصلات او توفير قاعات للاجتماعات
بداخل المؤسسة مع اعضاء الشبكة .
المؤهلات والخب ا رت المطلوبة الشركة الاستشارية المتخصصة:
1 -خبرة عملية فنية لا تقل عن 5 سنوات في المجالات ذات العلاقة في اعداد تقييم قد ا رت الشبكات او
الائتلافات او اللجان وغيرها على ان تعكس الخبره على سبيل المثال لا الحص ا رتباع منهجية علمية في جمع
البيانات وتحليلها واعداد استبانات وتحليلها وتقييم الاحتياجات.
2 -خب رة في العمل مع مؤسسات وطنية رسمية عاملة في مجال حقوق الانسان ومجابهة العنف والتمييز ضد
الم أ رة ومعرفة بالقوانين الدولية لحقوق الإنسان، والمعايير الدولية، والتشريعات الوطنية ذات علاقة بحقوق
الم أ رة .
3 -إرفاق عينات تم إعدادها من قبل الجهة المكلفة بالتنفيذ مع توضيح المشروع المنفذ والجهة المتعاقد معها.
المؤهلات والخب ا رت المطلوبة لفريق الخب ا رء :
ان يكون الشخص او الشركة لديهم خبرة بالاتي:
1 -التحليل الاحصائي والمسوحات واعداد استما ا رت
2 – الاداء المؤسسي
3 – ادارة المشاريع
4 – مؤهلا علميا لا يقل عن درجة بكالوريس فاعلى في اختصاص ذات صلة .
5 -أن تكون أثبتت التجارب السابقة الموضحة بالسيرة الذاتيه الخبرة العملية بمواضيع ذات علاقة بقضايا الم أ رة
ولا سيما في مجال مجابهة العنف ضد النساء والفتيات.
6 -اتقان الكتابة والمحادثة باللغة العربية والانجليزية لغايات المتابعة مع مختلف الجهات المعنية ولغايات
اعداد التقارير باللغتين
How to apply
على من يرغب بالتقدم ارسال عرض فني ومالي منفصلين الى الايميل التالي:
jordan.procurement@plan-international.org
اخر موعد للتقديم 23/07/2024