Le PAM recherche des candidats intègres et professionnelles partageant nos principes humanitaires.
La sélection du personnel se fait sur une base concurrentielle et nous nous engageons à promouvoir la diversité et l’équilibre entre les sexes.

Conformément aux politiques en vigueur au sein des Nations Unies, les candidatures féminines sont vivement encouragées

Titre du Poste : Officier (e) National (e) Nutrition et SBCC

Type de Contrat : Contrat de Service ( SC)

Lieu d’affection : Port-au-Prince

Niveau du Poste : SC9

Durée : 12 mois

Nombre de position: 1

Unité : Programme

 

---

 

A PROPOS DU PAM

Le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies est l’agence onusienne de première ligne dans la lutte contre la faim. Depuis sa création en 1963, le personnel du PAM à travers le monde a travaillé sans relâche pour éradiquer la faim. Le PAM s’est donne pour mission de sauver des vies dans des situations d’urgence et changer des vies pour des millions de personnes grâce au développement durable. Le PAM travaille dans plus de 80 pays dans le monde, nourrissant les populations touchées par les conflits et les catastrophes et instaurant les bases d’un avenir meilleur.

 

Contexte

Le Programme Alimentaire Mondial (PAM) des Nations Unies est l’agence onusienne de première ligne dans la lutte contre la faim. Depuis sa création en 1963, le personnel du PAM à travers le monde a travaillé sans relâche pour éradiquer la faim. Le PAM s’est donne pour mission de sauver des vies dans des situations d’urgence et changer des vies pour des millions de personnes grâce au développement durable. Le PAM travaille dans plus de 80 pays dans le monde, nourrissant les populations touchées par les conflits et les catastrophes et instaurant les bases d’un avenir meilleur.

L’Indice de Développement Humain (IDH) d’Haïti se trouve au rang 163 sur 191 pays en 2022. Les taux d’extrême pauvreté et de pauvreté sont élevés et leur cause est multidimensionnelle. Cette pauvreté se manifeste notamment par des taux d’analphabétisation élevés, une espérance de vie de 63.29 ans en 2017, une mortalité infantile élevée et d’importantes inégalités entre les sexes. Une grande majorité de la population n’a pas accès aux services de base tels que l’eau potable, l’électricité, assainissement et couverture maladie.

De plus, Haïti est vulnérable aux catastrophes naturelles. Il est considéré comme le cinquième pays le plus exposé aux catastrophes naturelles. Le pays a subi, en moins de dix ans, plus de quatre catastrophes majeures dont le pays peine encore à se relever : le tremblement de terre de 2010, la tempête tropicale Isaac et l’ouragan Sandy en 2012, l’ouragan Matthew en 2016, l’ouragan Irma et Maria en 2017 et le tremblement de terre de 2021. Le pays est donc exposé aux tremblements de terre, au passage des cyclones et aussi aux vagues de sécheresse liées au phénomène El Nino (2018).

Au-delà de ces facteurs, l’insécurité alimentaire est tirée par la faible performance du secteur agricole combinée à la forte dépendance aux importations de produits alimentaires (plus de la moitié des produits alimentaires présents sur le marché) en particulier pour le riz (83%). Les prix des produits sont largement influencés par les défis logistiques, les coûts de production élevés, les structures de marché précaires et les taux d’inflation élevés de ces dernières années.

Selon la dernière analyse de l’IPC (mars – juin 2023) publiée en mars 2023, près de 5 millions de personnes en Haïti (près de la moitié de la population) connaissent des niveaux élevés d’insécurité alimentaire aiguë, classés dans la phase 3 de l’IPC et au-delà. Il s’agit d’une légère augmentation par rapport aux 4,7 millions de personnes prévues dans l’analyse de septembre 2022, ce qui confirme que l’insécurité alimentaire aiguë reste extrêmement préoccupante en Haïti. Sur un total de 4,9 millions de personnes, on estime que 1,8 million sont en situation d’urgence (phase 4 de l’IPC), contre 1,7 million dans l’analyse de septembre 2022. Le nombre de personnes en situation de crise (phase 3 de l’IPC) a également légèrement augmenté, passant de 3,04 millions à 3,08 millions dans l’analyse récente

Ces résultats inquiétants sont en grande partie liés [1] à la crise politique qui s’est installée dans le pays depuis juillet 2018 et qui l’a conduit à une crise économique et sociale, [2] à une crise agro-climatique avec d’importantes poches de sécheresse dans le pays provoquant une baisse significative de la production agricole. De plus, [3] l’insécurité grandissante et le blocage de certaines routes depuis juin 2021, ont aggravé les indicateurs d’insécurité alimentaire.

À l’automne 2022, le pays a encore enduré 2 mois de fortes turbulences socio-économiques et de blocus de la plupart des marchandises importées, mais surtout du carburant, entraînant une paralysie de facto de l’ensemble du pays avec des conséquences continues et prolongées sur l’inflation, le carburant et la disponibilité alimentaire, la sante et la nutrition.

Ainsi, le PAM en Haïti a défini sa stratégie de lutte contre la faim dans le Plan Stratégique Pays (CSP 2019-2023), qui comprend des activités liées à l’assistance alimentaire d’urgence aux populations affectées par un choc, la mise en place de filets sociaux orientés vers la nutrition , le renforcement des capacités et des moyens de subsistance des petits producteurs et leur résilience au changement climatique, et le renforcement des capacités des acteurs nationaux et locaux pour la lutte contre la faim.

Le PAM a adopté de nouvelles approches pour soutenir les efforts de prévention de la malnutrition, dans le but de briser le cycle intergénérationnel de transmission de la malnutrition, par la mise en œuvre d’activités de communication pour le changement social et comportemental (CCSC/SBCC), la distribution de suppléments nutritionnels pour les enfants et les femmes enceintes et allaitantes, la mise en œuvre de programmes nutritionnels spécifiques pour les personnes atteintes du VIH/SIDA. Ces activités sont planifiées de manière transversale dans le cadre des projets d’urgence, de résilience, de protection sociale et d’alimentation scolaire.

L’OBJECTIF DU POSTE :

Sous la supervision directe du Programme Policy Officer Nutrition & SBCC, l’Officier en Nutrition et SBCC appuiera la mise en œuvre et le suivi des activités sensibles à la nutrition au VIH et le CCSC menées dans le cadre des interventions d’urgence, de résilience, de cantines scolaires et de filets de protection sociale.

RESPONSABILITÉS/OBLIGATIONS :

1. Apporter un support au bureau-pays du PAM en Haiti pour la mise en œuvre d’interventions de sensibles à la nutrition, au VIH et communication pour le changement et comportemental (CCSC/SBCC) en coordination avec les différents responsables des projets et secteurs du PAM qui incluent des composantes nutrition (urgence, résilience, cantines scolaires et filets de protection sociale et tout autre secteur au niveau du pays et selon les besoins).
2. Soutenir l’identification, le développement et la gestion de partenariats en lien avec la nutrition. Appuyer dans la mise en œuvre des accords de partenariat (FLA) signés avec les partenaires coopérants en veillant à la qualité des activités sensibles à la nutrition, CCSC/SBCC, VIH, tout en assurant le suivi de ces activités dans le respect des normes et protocoles du pays et du PAM.
3. Appuyer les sous bureaux et les partenaires de mise en œuvre dans le développement de protocoles de collaboration avec les Directions Sanitaire (DS) départementales, visant à engager les agent(e)s de santé communautaires polyvalent(e)s (ASCP) pour la mise en œuvre des activités.
4. Étant donné sa connaissance du terrain, être une force de proposition pour de nouvelles activités dans le domaine sensible à la nutrition, CCSC/SBCC et VIH adaptées au contexte d’intervention. Si des problèmes de mise en œuvre sont rencontrés sur le terrain, l’ Officier en Nutrition et CCSC/SBCC proposera des activités alternatives et des mesures d’accompagnement en accordance avec le contexte, les capacités, les vulnérabilités et les besoins de la population affectée.
5. Contribuer à la documentation et capitalisation des bonnes pratiques et leçons apprises afin de nourrir et renforcer la stratégie CCSC/SBCC et VIH de bureau-pays. Appui à l’élaboration du rapport annuel pays et à tout autre rapport d’évaluation à mi-parcours et final par rapport aux plans approuvés.
6. Avec le support des responsables Nutrition & SBCC, contribuer au renforcement des capacités du personnel du PAM, des partenaires et du gouvernement, à travers de formations, supervisions formatives et coaching sur les aspects techniques liés à la planification, suivi et mise en œuvre des activités de nutrition et sensible à la nutrition, appuyées par le PAM.
7. Participer aux réunions de coordinations interne et avec les autres secteurs tout en renforçant coordination entre les antennes de terrain et le bureau pays. Assurer la liaison avec les homologues internes pour assurer une collaboration efficace et suivre les projets en cours.
8. Appuyer l’organisation des missions de supervision/suivi et des visites VIP/bailleurs sur le terrain en proposant un agenda, coordonnant avec les bureaux terrain et les partenaires de mise en œuvre pour tous les aspects logistiques relatifs à ces visites.
9. Veiller à ce que toutes les procédures WINGS, ITS, COMET, LESS et SCOPE, y compris les FRN, soient achevées en temps opportun pour toutes les activités impliquant la nutrition.
10. Suivez les systèmes de collecte des données notamment relatifs au SBCC et le VIH en collaboration avec les autres membres de l’equipe en veillant à ce que des normes de qualité rigoureuses soient maintenues et contribuer à la préparation de rapports précis et opportuns sur les activités qui permettent une prise de décision éclairée et la cohérence des informations présentées aux parties prenantes.
11. Réaliser, sur demande de son superviseur, toutes autres tâches visant à la bonne marche des activités, surtout en temps d’urgence.

LES LIVRABLES À LA FIN DU CONTRAT :

1. FLA pour les projets, incluant la nutrition, préparés et signés
2. Protocoles de collaboration avec les Directions Sanitaire (DS) départementales préparés et signés
3. Rapports d’activités sensibles à la nutrition, CCSC/SBCC, VIH revus et validés, rapport de capitalisation et leçons apprises
4. Matériels et rapport de formations, rapports de supervision/monitoring, rapport d’évaluation des capacités
5. Données nutrition collectées et validées, procédures WINGS, ITS, COMET, LESS, SCOPE et FRN nutrition a jour, soumis et/ou validés

 

CADRE DE LEADERSHIP DU PAM : NORMES COMMUNES DE COMPORTEMENT :

Montrer l’exemple avec intégrité	Respecte les valeurs, principes et normes du PAM : Démontre et encourage les autres à respecter les valeurs, les principes et les normes du PAM	Respecte les autres et valorise la diversité : Valorise la diversité en utilisant un langage respectueux et inclusif, et encourage les autres à faire de même	Reste concentré et calme dans les contextes stressants : Reste concentré et calme dans les contextes stressants et encourage les autres à faire de même	Fait preuve d’humilité et a la volonté d’apprendre : Fait preuve d’humilité et affiche sa volonté d’apprendre et de partager ses connaissances, en recherchant fréquemment le retour d’information et en tenant compte des observations, en saisissant les possibilités de se perfectionner
Génère des résultats et tient ses engagements	Fournit des résultats pour un impact maximal : Identifie et aligne les objectifs sur les résultats requis, assume la responsabilité et/ou encourage une culture de la responsabilité parmi les pairs et les membres de l’équipe pour produire des résultats pour un impact maximal	Délègue de manière appropriée : Délègue de manière responsable et fournit un soutien approprié permettant à ses équipes de produire des résultats	S’adapte facilement au changement : Accepte facilement le changement en adaptant son travail en fonction des besoins

 

Promeut un travail d’équipe collaboratif et un esprit d’inclusion	Promeut un esprit inclusif et collaboratif : Favorise l’ouverture d’esprit dans le travail d’équipe et une sécurité psychologique en partageant des idées et en soulevant librement les problèmes	Communique des observations constructives au moment opportun : Aide les membres de son équipe à se perfectionner en communiquant des observations constructives au moment opportun	Construit et partage de nouvelles perspectives : Écoute attentivement les autres pour saisir, apprendre, construire et partager de nouvelles perspectives
Applique la pensée stratégique	Communique et réalise la vision du PAM: Communique et réalise la vision et les résultats opérationnels du PAM pour fournir des solutions significatives	Fait preuve de curiosité et explore de nouvelles façons de procéder : Fait preuve de curiosité, conçoit et dirige l’innovation lorsque cela est pertinent	Analyse et évalue les données : Recueille des données et des perspectives différentes, prend l’avis d’experts, partage ses connaissances et utilise une approche systémique en vue de la prise de décision	Prend en compte l’impact des décisions : Met en œuvre les décisions et pose des questions pour en comprendre l’impact sur les objectifs plus larges
Établit et entretient des	Crée des partenariats : Initie et construit des partenariats	Collabore à la réalisation d’objectifs communs :
partenariats durables	en identifiant et en promouvant des opportunités dans des domaines d’intérêt et de bénéfice mutuels	Collabore avec des partenaires en partageant des informations et en travaillant ensemble pour la réalisation d’objectifs communs

 

QUALIFICATIONS ET EXPÉRIENCE REQUISES :

Formation :

• • Avoir au minimum un diplôme universitaire supérieur en santé publique, sante communautaire, nutrition, médecine ou autre domaine pertinent.

Expérience :

• • Avoir une expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans dans la gestion et la mise en œuvre de projets d’urgences ou développement dans le domaine de la sante communautaire, la nutrition, le VIH ou autres domaines liés. Des expériences au sein du Système des Nations Unies ou dans des ONGs sont souhaitables.
  • Avoir une expérience de collaboration/ coordination avec les institutions étatiques et de la société civile. Une expérience de coordination avec les Directions Sanitaires départementales est souhaitable.

Connaissances et compétences :

• • Bonnes connaissances en nutrition, particulièrement des programmes sensibles à la nutrition etcommunication pour le changement des comportements
  • Bonne connaissance du pays (Haïti) et des principales régions et départements touchées par la crise
  • Connaissances en santé communautaire et VIH ;
  • Maîtrise des principaux logiciels informatiques ;
  • Forte motivation pour exercer les responsabilités requises ;
  • Capacités de négociation et de résolution des problèmes ;
  • Capacités à travailler en équipe et communiquer aisément et de collaborer avec les différentes parties prenantes, y inclus les institutions publiques, les partenaires de mise en œuvre, la société civile et la communauté ;
  • Capacités de leadership et faire preuve d’initiative ;
  • Habitude de travail en équipe avec staff national et international (environnement multiculturel) ;
  • Engagement pour travailler parfois en dehors des horaires officiels de bureau.

Langues :

• • Maitrise de la langue française et anglaise ;

NB: Les coordonnées des personnes / institution citées en référence dans le CV devront contenir une adresse électronique, et numéro de téléphone valide.

 

Les candidats doivent être de nationalité Haitienne

Date limite de soumission de candidature : 28 fevrier 2024