La mission fondamentale de l’UNICEF est de promouvoir les droits de chaque enfant, partout, dans tout ce que fait l’organisation – dans ses programmes, ses activités de plaidoyer et ses opérations. La stratégie d’équité, qui met l’accent sur les enfants et les familles les plus défavorisés et exclus, traduit en actes cet engagement en faveur des droits de l’enfant. Pour l’UNICEF, l’équité signifie que tous les enfants ont la possibilité de survivre, de se développer et de réaliser pleinement leur potentiel, sans discrimination, parti pris ou favoritisme. Dans la mesure où un enfant n’a pas les mêmes chances dans la vie – dans ses dimensions sociales, politiques, économiques, civiques et culturelles – ses droits sont violés. Il est de plus en plus évident qu’investir dans la santé, l’éducation et la protection des citoyens les plus défavorisés d’une société – en s’attaquant à l’inégalité – non seulement donnera à tous les enfants la possibilité de réaliser leur potentiel, mais conduira également à une croissance soutenue et à la stabilité des pays. C’est pourquoi l’accent mis sur l’équité est si vital. Il accélère les progrès vers la réalisation des droits de l’homme de tous les enfants, ce qui est le mandat universel de l’UNICEF, comme le souligne la Convention relative aux droits de l’enfant, tout en soutenant le développement équitable des nations.

I. ORGANIZATIONAL CONTEXT

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Pour chaque enfant, un champion!

L’UNICEF s’est engagé à accompagner le Gouvernement de Côte d’Ivoire, dans sa stratégie de renforcer la résilience des communautés des régions Nord du pays, qui sont impactées par la crise sécuritaire du Sahel. L’UNICEF travaille avec le Gouvernement dans l’objectif d’amplifier les actions dans les secteurs sociaux, notamment, dans les domaines de l’éducation, la santé, la nutrition, l’accès à l’eau potable et l’assainissement, de l’employabilité et l’insertion des jeunes.

Au-delà des régions du Nord, l’UNICEF travaille avec le gouvernement dans les domaines de la santé, l’éducation, la nutrition, le genre, les adolescents et les jeunes, le VIH/SIDA, l’eau, l’assainissement et l’hygiène – afin d’augmenter les investissements et d’aider le pays à développer des plans globaux qui répondent aux besoins des enfants, des adolescents, des jeunes et des femmes en particulier les plus marginalisés.

Comment pouvez-vous faire la différence?

II. PURPOSE FOR THE JOB :

Sous la supervision administrative du chef du bureau de Korhogo et la supervision technique du Spécialiste Urgence/Résilience, le Programme Officer (Résilience/Urgence) aura pour mission principale de faciliter la coordination, la planification et le suivi de la mise en œuvre des interventions contribuant à renforcer la résilience des communautés et des systèmes, dans le Nord de la Côte d’Ivoire.

Le Coordonnateur travaillera en étroite collaboration avec les points focaux résilience du Système des Nations Unies en Côte d’Ivoire, les collègues points focaux Urgence/Résilience identifiés dans chaque section de l’UNICEF et au niveau des bureaux de zone.

III. SUMMARY OF KEY FUNCTIONS

Les principales fonctions exercées par le Programme Officer (Résilience/Urgence) peuvent être résumées comme suit :

1. Soutien au développement et à la planification des initiatives de résilience.
2. Appui technique et opérationnel à la mise en œuvre des Programmes Résilience et d’Urgence.
3. Appui a la coordination locale du programme de résilience dans les régions ciblées,
4. Appui à la mobilisation des ressources et à la création de réseaux pour les programmes de résilience / urgence.
5. Innovation, rapportage, gestion des connaissances et renforcement des capacités.

IV. KEY FUNCTIONS, ACCOUNTABILITIES, AND RELATED DUTIES/TASKS

1. Soutien au développement et à la planification des initiatives de résilience et de réponse à l’Urgence
• Effectuer et mettre à jour l’analyse de la situation en vue de l’élaboration, de la conception et de la gestion des programmes/initiatives concernant le renforcement de la résilience des communautés dans le Nord du Pays.
• Appuyer l’élaboration du plan de préparation aux urgences du bureau et des accords de partenariat avec les ONG et la société civile pour les interventions de résilience et la réponse aux urgences (SBA et/ou PCA humanitaires), en assurant la conformité de tous les secteurs avec les Core Commitment for Children (CCC).
• Participer à l’élaboration des plans d’action sectoriels au niveau pays et au niveau inter-agences.
• Développer et mettre à jour des bases de données sur les informations nationales/régionales et assurer la circulation des informations et des communications essentielles pour la planification et la mise en œuvre des initiatives de résilience, de préparation aux situations d’urgence et de la gestion des interventions.
• Contribuer à faire la promotion de l’intégration des stratégies de prévention, d’atténuation, de préparation et d’intervention en cas de catastrophe dans les plans de travail du bureau de pays.

2. Appui technique et opérationnel à la mise en œuvre des Programmes Résilience
• Travailler en étroite collaboration avec des collègues et des partenaires pour discuter des problèmes de mise en œuvre, fournir des solutions, des recommandations et/ou alerter les parties prenantes appropriés pour des interventions et/ou des décisions de plus haut niveau. Conserver les rapports et les évaluations afin de pouvoir s’y référer facilement et/ou de saisir et d’institutionnaliser les enseignements tirés.
• Contrôler et rendre compte de l’utilisation des ressources du programme sectoriel (ressources financières, administratives et autres), en vérifiant la conformité avec les allocations approuvées, les règles organisationnelles, les règlements, les procédures et les engagements des donateurs, les normes de responsabilité et d’intégrité. Rendre compte des questions critiques et des constatations afin d’assurer une résolution rapide par la direction et les parties prenantes. Assurer le suivi des questions non résolues afin de garantir leur résolution.
• Préparer des rapports sectoriels réguliers et obligatoires sur les programmes/projets à l’intention de la direction, des donateurs et des partenaires afin de les tenir informés de l’avancement du programme.
• Effectuer régulièrement des visites sur le terrain dans le cadre des initiatives programme résilience et échanger des informations avec les partenaires/parties prenantes afin d’évaluer les progrès accomplis et de fournir un soutien technique. Prendre les mesures appropriées pour résoudre les problèmes et/ou en référer aux fonctionnaires compétents. Rendre compte des questions critiques, des goulets d’étranglement et des problèmes potentiels afin que des mesures soient prises en temps utile pour atteindre les résultats.
• Fournir un soutien technique et opérationnel aux homologues gouvernementaux, aux ONG partenaires, aux partenaires du système des Nations unies et aux autres partenaires/bailleurs de fonds du bureau de pays en ce qui concerne l’application et la compréhension des politiques, stratégies, processus et meilleures pratiques de l’UNICEF en matière d’adolescents et de jeunes, afin de soutenir la mise en œuvre des programmes résilience.
• Organiser les réunions de Coordination des initiatives financées par le PBF (Peace Building Fund), fournir des rapports sur les initiatives en amont de ces réunions afin que le Bureau ait toutes les informations nécessaires pour assurer le suivi de ces initiatives.
• Fournir des orientations stratégiques dans l’élaboration des programmes à venir et dans la mise en œuvre des programmes déjà approuvés de façon à tenir compte de l’alignement avec le Programme de Résilience Nord du Système des Nations Unies et des autres interventions en cours ou prévues en matière Résilience afin : (1) d’éviter les duplications et (2) de favoriser la complémentarité d’actions.
• Assurer la qualité des rapports d’avancement (semestriels et annuels), qui sont soumis par les entités des Nations Unies bénéficiaires dans le cadre de la mise en œuvre des programmes résilience et veiller à leur soumission aux différentes instances dans les délais.

3. Appui à la coordination locale du programme de résilience dans les régions ciblées
• Contribuer à la mise en place d’une coordination efficace des interventions en lien avec les collègues du BSN et le chef de bureau de Korhogo
• Susciter la coordination des préfets en lien avec les interventions du programme de résilience
• Appuyer les partenaires au niveau régional pour l’organisation de réunions périodiques sur l’état d’avancement des indicateurs.

4. Appui à la mobilisation des ressources et à la création de réseaux pour les programmes de résilience / urgence
• Contribuer à assurer la communication sur les progrès des programmes résilience auprès des autorités nationales et des Partenaires Techniques et Financiers afin d’encourager des financements supplémentaires et la pérennisation des acquis.
• Contribuer à assurer une veille sur les sources de financement additionnelles éligibles des programmes de résilience et d’urgence.
• Contribuer à la réflexion stratégique pour la formulation de nouvelles propositions de programmes habilitées à recevoir les ressources du PBF ou tout autre partenaire financier.
• Préparer des documents et des notes d’information sur la mobilisation des ressources à des fins de collecte de fonds et de développement de partenariats.
• Établir et maintenir des partenariats de travail étroits avec les homologues gouvernementaux et les parties prenantes aux niveaux national, régional et local par un partage actif des informations et des connaissances afin de faciliter la mise en œuvre du programme et de renforcer la capacité des parties prenantes à obtenir et à maintenir des résultats dans le cadre de la résilience.
• Participer à des réunions/événements inter-institutions sur la programmation afin de collaborer avec des partenaires/collègues inter-institutions et de préparer des programmes/initiatives de résilience en faveur enfants, des femmes, des adolescent-e-s et des jeunes.

5. Innovation, rapportage, gestion des connaissances et renforcement des capacités
• Identifier, saisir, synthétiser et partager les leçons apprises afin de développer les connaissances et de renforcer les capacités des parties prenantes.
• Appliquer des approches innovantes et promouvoir les bonnes pratiques pour soutenir la mise en œuvre et l’obtention de résultats concrets et durables dans le cadre du programme pays.
• Participer en tant que personne-ressource aux initiatives de renforcement des capacités afin d’améliorer les compétences des parties prenantes.
• Établir les rapports d’étapes et contribuer au SitRep

Effectuer toute autre tâche requise par le Bureau Pays UNICEF.

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, le candidat devra

V. RECRUITMENT QUALIFICATIONS

Education:

Avoir un diplôme d’études supérieures (au moins BAC+3) en Sciences Economiques, Sciences Sociales, ou de Gestion, Développement International, Gestion de Projets/Programme ou toute autre discipline connexe.

Expérience :

• Au moins 2 ans d’expérience dans la gestion et/ou la coordination des projets ou programmes de développement, de résilience et/d’urgence.
• Expérience dans les consultations avec les acteurs du gouvernement et internationaux.
• Excellentes compétences en communication orale et écrite avec des interlocuteurs de haut niveau, pour faciliter la liaison avec les acteurs du gouvernement et les organisations internationales.
• Capacité à travailler de manière productive dans un environnement multiculturel.
• Expérience et bonnes compétences en suivi et évaluation.
• Expérience préalable avec les Nations Unies souhaitable.

• Une expérience en gestion des interventions d’urgence et en résilience hautement souhaitable.

Language Requirements: Une excellente maîtrise du français et une connaissance de l’anglais professionnel sont requises.

Pour chaque enfant de Cote d’Ivoire, le  devra démontrer 

Les valeurs de Bienveillance (Care), Respect (Respect), Intégrité (Integrity), Confiance (Trust), et Responsabilité (Accountability) -, Durabilité (Sustainaibility) – CRITAS contenues dans notre charte: UNICEF Values

VI. COMPETENCIES AND LEVEL OF PROFICIENCY REQUIRED (BASED ON UNICEF PROFESSIONAL COMPETENCY PROFILES)

Nos valeurs fondamentales

• Bienveillance
• Respect
• Intégrité
• Confiance
• Responsabilité
• Durabilité

Nos compétences fondamentales

• Encourager, diriger et gérer les gens (1)
• Démontre une conscience de soi et une conscience éthique (1)
• Travaille collaborativement avec les autres (1)
• Construit et maintient les partenariats (1)
• Innove et adopte le changement (1)
• Pense et agit stratégiquement (1)
• Obtient des résultats significatifs (1)
• Gère la complexité et l’ambiguïté (1).

Compétences Fonctionnelles :

• Plaidoyer / promotion d’un programme orienté vers l’action (1)
• Relations internes et externes et plaidoyer en faveur de la mobilisation pour les résultats (1)
• Tirer parti des ressources des gouvernements nationaux et des partenaires / former des alliances et des partenariats stratégiques (1)
• Mettre en œuvre des programmes axés sur les résultats (2)
• Améliorer la qualité des résultats des programmes (1)
• Travailler sous pression et atteindre des résultats (1)

VII. SKILLS

• Bonne capacité d’analyse et de négociation.
• Capacité à gérer et à contrôler l’utilisation efficace des ressources.
• Capacité à superviser et à diriger une équipe de professionnels et de personnel d’appui travaillant dans un environnement multiculturel.
• Capacité à travailler dans un environnement multiculturel et à établir des relations de travail harmonieuses, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation.
• Capacité à apprendre rapidement, à s’adapter et à réagir au changement, à tolérer l’ambiguïté.
• Capacité à contribuer à la formulation de stratégies et de politiques.
• Bonne connaissance et compréhension des programmes de l’UNICEF, des principes des marchés publics, des finances.

Familiarize yourself with our competency framework and its different levels.

UNICEF is here to serve the world’s most disadvantaged children and our global workforce must reflect the diversity of those children. The UNICEF family is committed to include everyone, irrespective of their race/ethnicity, age, disability, gender identity, sexual orientation, religion, nationality, socio-economic background, or any other personal characteristic.

We offer a wide range of measures to include a more diverse workforce, such as paid parental leave, time off for breastfeeding purposes, and reasonable accommodation for persons with disabilities. UNICEF strongly encourages the use of flexible working arrangements.

UNICEF does not hire candidates who are married to children (persons under 18). UNICEF has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UNICEF, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority, and discrimination. UNICEF is committed to promoting the protection and safeguarding of all children. All selected candidates will undergo rigorous reference and background checks and will be expected to adhere to these standards and principles. Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.

UNICEF appointments are subject to medical clearance.  Issuance of a visa by the host country of the duty station is required for IP positions and will be facilitated by UNICEF. Appointments may also be subject to inoculation (vaccination) requirements, including against SARS-CoV-2 (Covid). Should you be selected for a position with UNICEF, you either must be inoculated as required or receive a medical exemption from the relevant department of the UN. Otherwise, the selection will be canceled.

Remarks:

As per Article 101, paragraph 3, of the Charter of the United Nations, the paramount consideration in the employment of the staff is the necessity of securing the highest standards of efficiency, competence, and integrity.

UNICEF’s active commitment to diversity and inclusion is critical to deliver the best results for children. For this position, eligible and suitable candidates from underrepresented groups are encouraged to apply.

Government employees who are considered for employment with UNICEF are normally required to resign from their government positions before taking up an assignment with UNICEF. UNICEF reserves the right to withdraw an offer of appointment, without compensation, if a visa or medical clearance is not obtained, or necessary inoculation requirements are not met, within a reasonable period for any reason. 

UNICEF does not charge a processing fee at any stage of its recruitment, selection, and hiring processes (i.e., application stage, interview stage, validation stage, or appointment and training). UNICEF will not ask for applicants’ bank account information.

All UNICEF positions are advertised, and only shortlisted candidates will be contacted and advance to the next stage of the selection process. An internal candidate performing at the level of the post in the relevant functional area, or an internal/external candidate in the corresponding Talent Group, may be selected, if suitable for the post, without assessment of other candidates.

Additional information about working for UNICEF can be found here.