L’UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés de la planète. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

Et nous n’abandonnons jamais.

Pour chaque enfant, un champion

Selon les estimations OMS-UNICEF de couvertures nationales de vaccination de 2022 (WUENIC), la couverture vaccinale au Penta 3 ainsi que celle contre la rougeole sont restées à 47% de 2015 à 2022, ce qui fait de la Guinée un des pays ayant les plus faibles taux de couvertures vaccinales. Cette situation crée une iniquité et une accumulation d’enfants non vaccinés avec pour conséquence la survenue de certaines épidémies dues aux Maladies Évitables par la Vaccination (MEV) comme la rougeole, la fièvre jaune, la diphtérie, le poliovirus variant de type 2 et la coqueluche.

Dans le cadre de la relance du PEV, le premier ministre, champion de la vaccination, a fixé des objectifs d’amélioration de la couverture vaccinale en Penta 3 de 47 à 67%. Le pays est donc mobilisé avec l’ensemble des partenaires à booster les stratégies de vaccination à travers des activités d’intensification et de rattrapage des enfants zéro doses et des enfants sous-immunisés.  A cet effet, il vient de finaliser son document de « grand rattrapage » 2024-2025 visant les enfants jusqu’à l’âge de 5 ans qui ont manqué leurs vaccinations depuis 2019.

Aussi, le pays s’attèle à plusieurs chantiers importants dont l’élaboration de la stratégie nationale de vaccination, l’enquête de couverture vaccinale, l’enquête de validation de l’élimination du tétanos maternel et néonatal, l’introduction du vaccin contre les diarrhées à Rotavirus et du vaccin contre le paludisme, la routinisation de la vaccination contre la COVID-19 et la mise en œuvre du grand rattrapage des enfants zéro dose et des enfants sous-immunisés à travers les activités de vaccination intensifiées.

Toutes ces activités nécessitent le renforcement de l’appui de l’UNICEF auprès du PEV en collaboration avec les autres partenaires.

C’est dans ce cadre que l’UNICEF recrute un(e) consultant international  en communication pour le changement social et de comportement Polio pour accompagner les efforts du Gouvernement dans les interventions de la communication, la mobilisation sociale et l’engagement communautaire, la génération de la demande du vaccin et la gestion et traitement de l’info demie pour la mise en œuvre et le suivi des activités de communication Polio.

Soutenir l’élaboration de stratégies et de plans aux niveaux national, régional et de districts

            Apporter un soutien technique aux consultants nationaux, stop Team polio, points focaux SBC zonaux et aux partenaires de district dans la planification, l’élaboration de microplans de district et le suivi de la mise en œuvre des activités sur le terrain.

            Soutenir le ministère de la santé (PEV & DPS) et d’autres ministères pour élaborer et déployer des plans intersectoriels de promotion de la vaccination contre la poliomyélite et de la vaccination de routine

Soutenir le développement/l’examen des outils et le soutien de la communication pour promouvoir la poliomyélite et la vaccination de routine

            Développer / mettre à jour les TDR pour les mobilisateurs communautaires et documenter le thème à diffuser aux partenaires aux niveaux régional, de district et communautaire

            Élaborer/adapter un projet de guide de communication interpersonnelle pour les mobilisateurs communautaires et organiser des réunions/ateliers avec le ministère pour examen et validation

            Examiner le matériel existant pour inclure l’intégration de la vaccination systématique

Développer les capacités des consultants nationaux et des mobilisateurs communautaires dans la mise en œuvre, le suivi et la notification des interventions intégrées contre la poliomyélite (poliomyélite, SMI et vaccination de routine)

            Développer/adapter un cadre de suivi des activités de vaccination contre la poliomyélite et de routine avec l’intégration d’autres interventions de SMNI

            Développer des outils de suivi à utiliser aux niveaux national, régional, de district et communautaire

            Organiser des sessions de formation pour renforcer les capacités au niveau national, régional et du district

Scope of Work :

Soutenir l’élaboration de stratégies et de plans aux niveaux national, régional et de districts

            Apporter un soutien technique aux consultants nationaux, stop Team polio, points focaux SBC zonaux et aux partenaires de district dans la planification, l’élaboration de microplans de district et le suivi de la mise en œuvre des activités sur le terrain.

            Soutenir le ministère de la santé (PEV & DPS) et d’autres ministères pour élaborer et déployer des plans intersectoriels de promotion de la vaccination contre la poliomyélite et de la vaccination de routine

Soutenir le développement/l’examen des outils et le soutien de la communication pour promouvoir la poliomyélite et la vaccination de routine

            Développer / mettre à jour les TDR pour les mobilisateurs communautaires et documenter le thème à diffuser aux partenaires aux niveaux régional, de district et communautaire

            Élaborer/adapter un projet de guide de communication interpersonnelle pour les mobilisateurs communautaires et organiser des réunions/ateliers avec le ministère pour examen et validation

            Examiner le matériel existant pour inclure l’intégration de la vaccination systématique

Développer les capacités des consultants nationaux et des mobilisateurs communautaires dans la mise en œuvre, le suivi et la notification des interventions intégrées contre la poliomyélite (poliomyélite, SMI et vaccination de routine)

            Développer/adapter un cadre de suivi des activités de vaccination contre la poliomyélite et de routine avec l’intégration d’autres interventions de SMNI

            Développer des outils de suivi à utiliser aux niveaux national, régional, de district et communautaire

            Organiser des sessions de formation pour renforcer les capacités au niveau national, régional et du district

Documenter et diffuser les interventions contre la poliomyélite

            Élaborer un plan de documentation pour la campagne contre la poliomyélite

            Renforcer la capacité des consultants nationaux sur la documentation ; comprenant des histoires d’intérêt humain, des mémoires sur les processus, les réalisations, les défis et les leçons apprises

            Compiler les rapports des consultants pour établir un rapport national sur la riposte à la poliomyélite. Les rapports comprennent des Sitreps mensuels, des histoires d’intérêt humain et un bref quartey sur l’intervention (analyse de la situation, stratégies utilisées, résultats, leçons apprises…)



Renforcer la coordination entre les partenaires d’exécution en cas d’urgence

            Coorganiser et coanimer des réunions/ateliers en partenariat avec des partenaires du gouvernement pour favoriser la collaboration et la coordination.

            Gérer les systèmes de coordination en ligne et hors ligne, par ex. outils de cartographie des partenaires/interventions, en collaboration avec les ministères responsables

            Rassembler les recommandations de l’UNICEF et des autres partenaires sur la CREC et les présenter aux partenaires sur la base de l’écoute sociale, des commentaires de la communauté, des sessions de recherche et d’idéation

            Documenter les rapports de coordination et suivre les recommandations formulées par les partenaires de mise en œuvre

            Assurer la coordination et supervision des STOP Team et consultants nationaux à travers des orientations, planification et la en mise en œuvre des recommandations issues des réunions de coordination polio,

            Apporter un appui technique au bureaux de zone à travers les points focaux SBC pour définir les actions concrètes a mener en fonction des contextes et spécificités de chaque zone.

Résultat attendu

1.           Un guide pour la génération de preuves (enquête sociale sur la poliomyélite) et la vaccination de routine avec l’intégration de la redevabilité sociale envers les populations touchées : le guide contiendra une méthodologie d’enquête sociale, des outils et des indicateurs :

2.           Rapports d’enquête sociale pour 40 districts soutenus par l’UNICEF compilés

3.           40 micro plans des districts soutenus par l’UNICEF avec des composantes SBC conformes  dont les 11 districts les plus touchés par la polio

4.           Consultants nationaux orientés/formés sur le SBC pour la poliomyélite et la vaccination de routine avec des approches intégrées

5.           Un outil de cartographie développé / mis à jour et déployé pour suivre les interventions et les partenaires et les niveaux de district, régional et national :

6.           Au moins 03 histoires de réussite documentées dans les districts et publiées par l’équipe communication extérieure de Unicef:

Livrables

•             Stratégies nationales contre la poliomyélite finalisées et diffusées aux partenaires

•             Un guide pour la génération de preuves (enquête sociale sur la poliomyélite) et la vaccination de routine avec l’intégration de la redevabilité sociale envers les populations touchées : le guide contiendra une méthodologie d’enquête sociale, des outils et des indicateurs

•             Rapports d’enquête sociale pour 40 districts de convergence soutenus par l’UNICEF compilés 28 fevrier 2024 30%

•             Microplans de district avec des composantes SBC conformes dont les 40 microplans des districts de convergence soutenus par l’UNICEF

•             Guide de communication interprofessionnelle élaboré et adopté par le PEV

•             Consultants nationaux orientés/formés sur le SBC pour la poliomyélite et la vaccination de routine avec des approches intégrées   28 Mars 2024          30%

•             Au moins 03 histoires de réussite documentées dans les districts soutenus par l’UNICEF

•             Un bref (un article) rédigé sur le SBC de la poliomyélite en Guinee (couvrant l’analyse de la situation, les interventions, les approches de suivi, les résultats, les défis, les recommandations et les leçons apprises)

•             Rapports compilés (Sitrep poliomyélite, rapports mensuels consolidés et rapports d’écoute sociale et de rétroaction communautaire sur la responsabilité sociale)

•             Rapport consolidé de la consultation qui documente les processus, les résultats atteints ainsi que les leçons apprises issues de la mise en œuvre. 28 Avril 2024     30%

•             Rapport consolidé de la consultation qui documente les processus, les résultats atteints ainsi que les leçons apprises issues de la mise en œuvre.

Soumission rapport Fin de consultation 10%

Pour être considéré comme un défenseur de chaque enfant, vous devez avoir…

•             Master Sociologie, Anthropologie, Psychologie, Developpement communautaire, Communication Sociale

•             Au moins cinq années d’expériences dans le domaine de la communication sociale/mobilisation sociale et Communication de risque et engagement communautaire ;

•             Compétences avérées en matière d’analyse et de formulation d’orientations stratégiques dans le domaine de la communication sociale et de la gestion de la désinformation et des rumeurs ;

•             Bonne capacite dans la production de documents stratégiques et opérationnels pour la planification, mise en œuvre et suivi de la réponse aux maladies à potentiel épidémique ;

•             Avoir de bonnes aptitudes à conduire un travail axé sur les résultats en situation de développement et aussi en situation humanitaire ;

•             Avoir des connaissances dans la conception des mécanismes de suivi et évaluation notamment de programmes de communication ;

•             Avoir la maitrise de la langue française, des capacités de communication écrite et orale, d’organisation, d’analyse et de synthèse. La maitrise de l’anglais est un atout ;

•             Bonne compétence pour un travail d’équipe et en milieu multiculturel.

•             Les candidatures féminines sont fortement encouragées.

Pour chaque enfant, vous démontrez…

les valeurs de l’UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité (CRITAS).

Soumission de candidature

Les candidats intéressés sont priés de postuler uniquement en ligne sur cette page et y joindre en fichiers attachés :

•             Une proposition technique

•             Une offre financière forfaitaire tout inclus (y compris les frais divers tels que la communication internet et téléphonique, frais de transport et indemnité de subsistance durant la mission à Conakry si le consultant ne réside pas dans cette ville et lors des travaux sur le terrain)

•             Un CV indiquant les qualifications nécessaires et toute expérience pertinente ;

•             Copie du diplôme le plus élevé ;

•             Copie du passeport ou de la pièce d’identité nationale.

L’UNICEF est là pour servir les enfants les plus défavorisés du monde et notre personnel doit refléter la diversité de ces enfants. La famille de l’UNICEF s’engage à inclure tout le monde, indépendamment de la race/ethnie, de l’âge, du handicap, de l’identité de genre, de l’orientation sexuelle, de la religion, de la nationalité, du milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique personnelle.

L’UNICEF propose des aménagements raisonnables aux consultants/contractants individuels handicapés. Il peut s’agir, par exemple, de logiciels accessibles, d’une aide au voyage pour les missions ou d’accompagnateurs personnels. Nous vous encourageons à faire état de votre handicap lors de votre candidature au cas où vous auriez besoin d’aménagements raisonnables au cours du processus de sélection et, par la suite, dans le cadre de votre affectation.

L’UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l’égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l’UNICEF, notamment l’exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l’abus de pouvoir et la discrimination. L’UNICEF adhère également à des principes stricts de protection de l’enfance. Tous les candidats sélectionnés devront adhérer à ces normes et principes et feront donc l’objet d’une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des titres universitaires et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémentaires pour permettre la vérification de leurs antécédents.

Remarques : 

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l’étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d’un contrat de consultant ou d’un contrat individuel ne seront pas considérées comme des “membres du personnel” au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l’UNICEF, et n’auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l’assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au candidat sélectionné de s’assurer que le visa (le cas échéant) et l’assurance maladie nécessaires à l’exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu’ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d’un vaccin approuvé par l’Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s’applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l’UNICEF, sur les lieux d’exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l’UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l’UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant.