REPUBLICATION – Consultants recherchés pour une étude sur l’interaction entre paix/traumatisme historique/patrimoine culturel (incl. foi et religions)

DCA est engagée dans le renforcement des efforts intégrés, localement ancrés et durables de prévention des conflits et de consolidation de la paix en République centrafricaine (RCA). Afin de soutenir les programmes, la stratégie et les initiatives de plaidoyer de DCA et de ses partenaires, DCA sollicite des propositions de candidats intéressés et expérimentés pour mener une recherche visant à générer des connaissances et des recommandations concrètes sur la manière dont la paix peut être promue à travers les interactions entre le traumatisme historique et le patrimoine culture, notamment les pratiques et traditions spirituelles et religieuses dans les zones d’Ippy et Bouar (RCA).
Les propositions doivent être soumises comme spécifié dans le document d’appel à candidatures, et toutes les questions doivent être adressées à Claire Mohamed-Petit (Conseillère CPPB au siège de DCA), cmpe@dca.dk.

Terms of reference

(VERSION EN Français PLUS BAS)

1. Background
2. Budget

The budget available to carry out the Services as described below is DKK 180 000 inclusive of all taxes.

1. General overview

DanChurchAid (DCA) supports the poorest in the world in their struggle for a dignified life and helps people in need. We provide both emergency relief and long-term assistance with the objective of creating a more equitable and sustainable world. DCA’s international work adopts a Humanitarian-Development-Peacebuilding (HDP) nexus approach, promoting long-term solutions from the earliest stages of a humanitarian crisis, introducing prevention measures in development contexts, and supporting emergency response when needed.

DCA has been working in the Central African Republic (CAR) since 2015, across seven provinces: Kemo, Ombella M’Poko, Nana-Grebizi, Nana-Mambere, Ouaka, Ouham and Vakaga. DCA’s programming has initially focused on implementing humanitarian response projects across Mine Action, Food Security and Livelihoods sectors. Since 2021, DCA has worked increasingly closely with local partners to develop and enhance its Conflict Prevention and Peacebuilding (CPPB) and Protection sector initiatives, integrating sexual and gender-based violence (SGBV) prevention, mental health and psychosocial support (MHPSS) with faith actor engagement, and community-level peace dialogues and the capacity building of local peace mechanisms.

1. Context to this consultancy

Over the last couple of years, DCA has undertaken several research studies to refine its understanding of how best to carry out relevant and impactful HDP programming, including with the integration of MHPSS activities to address long-lasting and emerging issues faced by communities, and the involvement of faith actors, faith communities and faith-based organisations (hereafter grouped under the abbreviation FAs) to ensure adapted and sustained accompaniment and support provision.

This led DCA, in partnership with Conciliation Resources (CR) to produce a report published under the title Peace of Mind: Exploring mental health in relation to peacebuilding and conflict in CAR(August 2022) exploring mental health in relation to conflict in CAR, and the role of faith-based and traditional practitioners in delivering MHPSS services. The research provided insights on how the conflict has shaped local experiences of distress, and shed light on the specific social psychological determinants of well-being within the targeted communities in Sibut and Kaga-Bandoro, and associated rituals rooted in traditional and spiritual beliefs.

To further explore these spiritual and religious dimensions, and in particular FAs’ approaches and initiatives linked to CPPB in CAR, as well as their interactions with local and national government entities, civil society and community-based organisations (CSOs and CBOs), DCA commissioned additional research, published by Baoro Consulting and entitled Contribution of faith-based organisations to the peace process in Bria, Ippy, Kaga-Bandoro and Sibut in CAR (January 2023). Overall, the study highlighted that FAs in CAR present essential contributions to CPPB, with local interreligious peace committees driving and participating in peace processes with varying degrees of capacities and resources, by building on their strong connection to, and engagement with, grassroots and daily community life.

These studies have enabled DCA to take a key step towards analysing the intersections between MHPSS, FAs and peacebuilding, and develop hypotheses for how CPPB programming could be complemented by these findings. Nevertheless, these require further exploration, particularly in terms of how historical trauma and cultural heritage may provide critical avenues to potentially promote and properly anchor peacebuilding initiatives locally through systems of belief and frameworks of reference that have not yet been tapped into by standard CPPB projects implemented across CAR.

1. Definitions

DCA understands the term “historical trauma” as it emerged from postcolonial studies to describe the effects of collective adverse experiences lived by people belonging to the same group and spanning across different generations (Braveheart & DeBruyn, 1998), conceptualised in the African context as a collective wounding (Motsi & Masango, 2012), and does not refer to any personal psychological trauma or mental illness.

Moreover, “cultural heritage” is understood as a series of reflections on the lived experiences of a community that are passed down, in different ways, from one generation to the next (Bumbaru, 2003), and can be “tangible” (e.g. built or natural environments, objects, attire) and “intangible” (e.g. rituals, oral history, music). DCA considers that faith-related traditions, practices and rituals, as well as religion more broadly, are included in the term “cultural heritage”.

1. Contract Purpose and Expected Results
2. Assignment Purpose

The purpose of this assignment is to identify more effective pathways to peace in Bouar and Ippy in CAR. The assignment will generate a solid understanding of how peace can be promoted through the interactions and interplay between historical trauma and cultural heritage, andwill contribute to the formulation of actionable recommendations based on these findings, which can be utilised by DCA and its partners to inform and enhance their programmatic and policy-oriented initiatives as well as raise awareness among donors to further support initiatives that focus on addressing historical trauma, conflict prevention and peacebuilding with the involvement of FAs where relevant and conflict sensitive to do so.

The individual, group or consultancy firm (hereafter referred to as ‘consultant’) will be responsible for designing, developing and conducting research aiming to fulfil the assignment. The following proposed research questions should serve as guidance to do so, and the consultant is expected to formulate their own questions based on these:

1. Following years of conflict and colonialism’s enduring impacts, how do communities in CAR experience the full spectrum (negative, neutral and positive responses) of historical trauma across different age, gender and diversity groups?
2. How, and to what extent, does cultural heritage, including spiritual and/or religious practices, mitigate the negative responses to historical trauma, and promote neutral and positive ones in CAR? Through what particular elements of cultural heritage, and spiritual and/or religious practices does this manifest in CAR?
3. How, and to what extent, does the full spectrum of historical trauma interact with peace and reconciliation efforts? Can the promotion of positive reactions, and the mitigation of negative ones, promote peaceful coexistence, and conflict prevention and resolution strategies?
4. What strategies, leveraging the positive interactions between cultural heritage and historical trauma, would be the most meaningful and effective to implement to support community-level CPPB initiatives? What actors and practices could be integrated in CPPB activities to enhance relevance, impact and sustainability?
5. Key Deliverables/Results to be achieved by the consultant

The consultant will be responsible for undertaking all activities related to the pursuit of this research and the production of the ensuing deliverables. The activities and their scope are detailed in the relevant section below.

There are four (4) deliverables expected from the consultant – these are:

• Deliverable 1: 1 inception report, which should include a desk and literature review, proposed approach or methodology, research plan, sampling strategy, list of specific research questions, and data collection tools.
• Deliverable 2: 1 executive summary (5 to 10 pages max.) providing a comprehensive overview of relevant findings for a wide non-specialised audience, and key policy-oriented recommendations.1
• Deliverable 3: 1 final report (25 to 30 pages max.), providing a structured and detailed account of the consultant’s research findings, as well as programmatic and policy-oriented recommendations for DCA and its partners at the local and country-level.
• Deliverable 4: full set of raw data and transcripts, containing all the information collected by the consultant during the data collection work undertaken in the areas of study.

The timeframe of deliverables submissions, including in draft formats for DCA’s review, is detailed below.

3. Assumptions and Risks

This consultancy assumes the following conditions are met by the consultant, by DCA, and generally in the wider context, for the research to be carried out and completed:

• The consultant team is able to secure all relevant research and access permits to the areas of study.
• The consultant team is able to travel to the areas of study, complete all their research activities, and produce all required deliverables in line with the agreed upon timeframe.
• The consultant team will attend DCA’s Safety & Security briefing ahead of deploying to study locations for the data collection phase.
• The consultant team will adhere to DCA’s safety and security rules, and will comply with DCA’s security SOPs throughout the consultancy (i.e. pre-movement validation by DCA’s Safety & Security team, duration in different locations, departure/arrival time check-ins, etc.)
• The security situation in the areas of study allows access and permits the consultant team’s work to be completed.
• Important infrastructure, such as roads and communication networks, are functional to successfully carry out all research activities.
• The effects of existing or onset humanitarian crises, for instance internal displacement, population movements or emergency needs, allow for all relevant data to be collected, respondents to be reached, and subsequently for research questions to be thoroughly answered.

Applicants need to include a risk analysis, including proposed risk mitigation measures, in their bid proposals. Identified risk mitigation measures should also be reflected in the research plan as part of the inception report, which will be submitted to DCA by the consultant ahead of the data collection phase, and consolidated by the consultant based on additional information provided by DCA’s Safety & Security team.

4. Scope of the Services

The tasks to be carried out by the consultant in the context of this assignment can be detailed as follows:

1. Research planning – Inception report
   1. The general literature review should provide an overview of the existing relevant literature (on CAR to the extent possible, widened out to other African countries’ contexts if needed, relevant and useful) on the interactions between historical trauma, cultural heritage (including faith and religion-related practices and traditions) and peacebuilding as they pertain to populations, including vulnerable and marginalised groups, in the aforementioned areas of study, and should highlight gaps, challenges, opportunities and particular considerations for research into this topic.
2. The desk review should also include the review of DCA’s relevant key approaches, as documented in the following resources:

• DCA’s approach to Peacebuilding
• DCA’s Action Guide on Religion and Development
• DCA’s introduction to Conflict Sensitivity
• DCA’s Protection Framework
• DCA’s Global Strategy 2023-2026

Furthermore, DCA suggests the review of the following reports:

• The Triple Nexus, Localisation and Local Faith Actors: The Intersection between faith, humanitarian response, development and peace (F. de Wolf, O. Wilkinson, DCA, Joint Learning Initiative on Faith & Local Communities – 2019)
• Peace of Mind (DCA, CR – August 2022)
• Contribution of faith-based organisations to the peace process in Bria, Ippy, Kaga-Bandoro and Sibut in CAR (DCA, Baoro Consulting – January 2023)
• Gender, mental health and Reconciliation in CAR (DCA, CR – July 2023)
• Mapping Out and Mobilising Diaconal Assets (K. Nordstokke – January 2014)

The findings in these key reports should also be used to guide the research design.

1. The research framework should include:
   1. The (re-)definition of a subset of specific research questions that reflect on the results from the literature and desk review, using the suggested research questions provided above as guidance.
      1. The data collection, sampling strategy, analysis plans and tools that reflect on the selected methodologies, as well as on timeframe and logistical considerations, including potential risks identified by the consultant.
      2. The description of the translation’s (to and from French, Sango and other local languages) quality assurance process for data collection tools as well as the conduct of interviews and focus group discussions.
2. Data collection and analysis
3. 1. The collection of primary data should be carried out by the consultant in the agreed upon research sites of Bouar and Ippy, and secondary data should be collected from resource persons in Bangui, with all the required forward planning pertaining to risk, security and safety management, and ethical due diligence in research. DCA can provide a list of some resource persons that may be helpful contacts for the secondary data collection.
   2. The consultant will also be responsible for ensuring that the required primary and secondary data collection tools are translated in Sango, or the relevant local languages, that data collection takes places in French, Sango, or the relevant local languages, where required, and that collected data is translated from Sango, or the relevant local languages, into French for the report.
   3. The primary and secondary data should be cleaned, treated and analysed by the consultant to a high-quality standard to draft and produce the agreed upon deliverables. These will be subjected to oversight and quality assurance reviews by the assigned reference group, in line with the agreed upon deliverables schedule. The consultant will be required to provide all requested amendments to finalise the deliverables in accordance with the stipulated formats, quality and standards.
4. Report writing
5. 1. The resulting research products should be able to inform DCA and partners’ programming, and policy-oriented initiatives in CAR. The final report is expected to provide essential insights into how peace can be promoted through the interactions and interplay between historical trauma and cultural heritage, and provide actionable programmatic and policy-oriented recommendations based on these findings, which can be utilised by DCA and its partners to inform and enhance their programming, as well as raise awareness among donors to further support initiatives that focus on addressing historical trauma, conflict prevention and peacebuilding, and cultural heritage including faith actor involvement, where relevant and conflict sensitive to do so.

The focal point for this contract will be Claire Mohamed-Petit, DCA Conflict Prevention and Peacebuilding Advisor, and the main contact for the research in-country will be Tom Martinez, DCA CAR Head of Programme.

A reference group will be established to provide guidance and ensure oversight of key milestones and products of the consultancy. This will be composed by representatives from the CAR Country Office and Technical Advisors from DCA’s headquarters (HQ), within the Programme, Advocacy and Learning (PAL), and Humanitarian Response and Mine Action (HRMA) units.

The focal point will coordinate consultations between the consultant and DCA’s reference group throughout the assignment as established in the tasks and deliverables schedule provided in the relevant section below, this may include additional consultations if required. DCA’s reference group will carry out quality assurance reviews of the deliverables and provide the consultant with feedback on any required and/or suggested amendments.

5. Timing, Logistics and Facilities
The assignment is to start on the 04th November 2024 and end no later than the 31st January 2025.

The consultant can be based in their regular place of work and/or residence to complete most of the tasks for this assignment, except for the tasks pertaining to primary and secondary data collection in the locations targeted by the research. The consultant will be expected to travel in CAR to lead, oversee and participate in all the required data collection for this assignment.

In CAR, the consultant can be provided with a desk space at DCA’s office in Bangui, subject to prior discussion and approval. The consultant will be responsible for their own travel arrangements from their regular place of work and/or residence to Bangui. This entails, if necessary, the consultant budgeting for their own flights, as well as accommodation in Bangui, Ippy and Bouar. DCA will be able to facilitate any administrative documentation that may be required for certain trips to research sites.

In Bouar and Ippy specifically the consultant’s field movements may (subject to scheduling) be facilitated by DCA and/or other partner organisations, and desk space may be made available if required, and subject to prior agreement. The consultant must be prepared to travel to remote areas by available means, and to stay in basic living conditions. Unless specified above, all travel arrangements, as well as personal insurance, fall under the consultant’s responsibility and are to be covered by the proposed global remuneration.

The consultant is expected to provide their own equipment for this assignment, including laptops, MS Office Suite and other required software, printer, smartphone, camera, and other items, material and equipment that may be necessary for the proper execution and completion of the services. Finally, the consultant is expected to cover costs related to translation and/or interpretation services for all required phases of this research.

The following timeframe and deadlines are proposed:

Tasks& Deliverables (mode/version)

Deadlines

Introductory consultation session (online) 06th November 2024

Proposed list of literature to be reviewed (draft) 08th November 2024

Inception report, including literature review, proposed research plan, guiding questions and data collection tools (final) 11th November 2024

Planning session (online) 15th November 2024

Data collection (in-person in-country) 18th November – 13th December 2024

Debriefing session post-data collection (in-person in-country and/or online) 13th December 2024

Executive summary (draft) 16th December 2024

Full report (draft) 16th December 2024

Validation session (online) 20th December 2024

Full set of data and transcripts (raw) 13th January 2025

Executive summary (final) 13th January 2025

Full report (final)13th January 2025

6. Reporting

The full final report compiling the main results from the research and the final recommendations for DCA will be required by the end of the consultancy. This report, as well as all other deliverables expected from the consultant, are to be developed and submitted in French. All deliverables are to be delivered electronically (soft copies) with all the relevant annexes to the contract manager for approval.

The structure of the full final report is flexible but should include the following sections:

1. Final programmatic recommendations (once the report is finalised)
2. Final policy recommendations (ibid.)
3. Executive summary (distinct from the executive summary that is to be provided as a deliverable)
4. Introduction
5. Description of research methodology
6. Detail of findings
7. Conclusions
8. Recommendations
9. Annexes to include as minimum:
   • Bibliography (including list of literature reviewed and online sources)
   • Final data collection tools
   • Any visual graphics, tables, and photos, as relevant.

7. Qualification Requirements

• Master’s or PhD in a subject within a relevant field of social sciences, such as anthropology, peace and conflict studies, religious studies, and/or psychology.
• Documented knowledge of CAR, or the Central African region is essential.
• Demonstrated subject-matter knowledge and practice in at least two of the relevant technical areas: conflict prevention and peacebuilding, faith actor engagement, and/or mental health and psychosocial support, is required.
• Evidence of prior successful remote management, oversight and technical support of research teams must be highlighted in the application.
• Excellent research skills, including research framing and design, collecting and analysing qualitative data, developing specific methods and tools, and research plans.
• Proven strong communication and presentation skills, as well as clear and accessible report writing skills, including of programmatic and policy recommendations for varied audiences.
• Experience working and/or living in humanitarian settings, and basic living conditions.
• Proven ability to deliver against targets and meeting deadlines within short timeframes.
• Solid understanding of the international humanitarian and development aid sector, specifically INGO/NNGO work.
• Written and spoken fluency in French is a requirement (C1 or C2 level for non-native speakers), written and spoken fluency in English would be an added advantage.
• Ability to quickly become acquainted with specific subject matters, while keeping an eye on the bigger picture.
• Relevant computer skills: MS Office suite (Word, Excel, PowerPoint), qualitative analysis software (NVIVO, Power BI, etc.), data collection tools (ODK, Kobo Collect, etc.)

VERSION EN FRANCAIS

1. Contexte
2. Budget
3. Aperçu général
4. Motif de cette consultance
5. Définitions

Le budget disponible pour la réalisation des services décrits ci-dessous est de 180 000 DKK toutes taxes comprises.

DanChurchAid (DCA) soutient les personnes les plus pauvres du monde dans leur lutte pour une vie digne et aide les personnes dans le besoin. Nous fournissons à la fois une aide d’urgence et une assistance à long terme dans le but de créer un monde plus équitable et plus durable. Le travail international de DCA adopte une approche fondée sur le nexus entre l’humanitaire, le développement et la construction de la paix (HDP), en promouvant des solutions à long terme dès les premiers stades d’une crise humanitaire, en introduisant des mesures de prévention dans les contextes de développement et en soutenant la réponse aux situations d’urgence lorsque cela est nécessaire.

DCA travaille en République centrafricaine (RCA) depuis 2015, dans sept provinces : Kemo, Ombella M’Poko, Nana-Grebizi, Nana-Mambere, Ouaka, Ouham et Vakaga. La programmation de DCA s’est d’abord concentrée sur la mise en œuvre de projets de réponse humanitaire dans les secteurs de la lutte antimines, de la sécurité alimentaire et des moyens de subsistance. Depuis 2021, DCA travaille de plus en plus étroitement avec des partenaires locaux pour développer et améliorer ses initiatives dans les secteurs de la prévention des conflits et de la consolidation de la paix (CPPB) et de la protection, en intégrant la prévention des violences sexuelles et basées sur le genre (SGBV), la santé mentale et le soutien psychosocial (MHPSS), l’engagement des acteurs religieux, les dialogues de paix au niveau communautaire et le renforcement des capacités des mécanismes de paix locaux.

Au cours des deux dernières années, DCA a entrepris plusieurs études de recherche afin d’affiner sa compréhension sur la meilleure façon de mettre en œuvre une programmation HDP pertinente et efficace, y compris avec l’intégration d’activités de MHPSS pour traiter les problèmes durables et émergents auxquels sont confrontées les communautés, et l’implication des acteurs religieux, des communautés religieuses et des organisations confessionnelles (ci-après regroupées sous l’abréviation FAs) pour assurer un accompagnement et une fourniture de soutien adaptés et durables.

Cela a conduit DCA, en partenariat avec Conciliation Resources (CR), à produire un rapport publié sous le titre Peace of Mind : Exploring mental health in relation to peacebuilding and conflict in CAR (août 2022) explorant la santé mentale en relation avec le conflit en RCA, et le rôle des praticiens religieux et traditionnels dans la fourniture de services de MHPSS. La recherche a permis de comprendre comment le conflit a façonné les expériences locales de détresse et de mettre en lumière les déterminants socio-psychologiques spécifiques du bien-être au sein des communautés ciblées à Sibut et Kaga-Bandoro, ainsi que les rituels associés enracinés dans les croyances traditionnelles et spirituelles.

Pour explorer davantage ces dimensions spirituelles et religieuses, et en particulier les approches et les initiatives des FA liées à la CPPB en RCA, ainsi que leurs interactions avec les entités gouvernementales locales et nationales, la société civile et les organisations communautaires (OSC et OCB), le DCA a commandé une recherche supplémentaire, publiée par Baoro Consulting et intitulée Contribution des organisations confessionnelles au processus de paix à Bria, Ippy, Kaga-Bandoro et Sibut en RCA (janvier 2023). Dans l’ensemble, l’étude a souligné que les organisations confessionnelles en RCA apportent des contributions essentielles à la CPPB, avec des comités de paix interreligieux locaux qui dirigent et participent aux processus de paix avec divers degrés de capacités et de ressources, en s’appuyant sur leur lien étroit et leur engagement avec la base et la vie quotidienne de la communauté.

Ces études ont permis à DCA de franchir une étape clé dans l’analyse des intersections entre la MHPSS, les FA et la construction de la paix, et de développer des hypothèses sur la manière dont la programmation de la CPPB pourrait être complétée par ces résultats. Néanmoins, ceux-ci nécessitent une exploration plus approfondie, en particulier en ce qui concerne la façon dont le traumatisme historique et le patrimoine culturel peuvent fournir des voies critiques pour potentiellement promouvoir et ancrer correctement les initiatives de consolidation de la paix localement à travers les systèmes de croyance et les cadres de référence qui n’ont pas encore été exploités par les projets CPPB standard mis en œuvre à travers la RCA.

DCA comprend le terme « traumatisme historique » tel qu’il est apparu dans les études postcoloniales pour décrire les effets des expériences négatives collectives vécues par des personnes appartenant au même groupe et s’étendant sur différentes générations (Braveheart & DeBruyn, 1998), conceptualisé dans le contexte africain comme une blessure collective (Motsi & Masango, 2012), le terme ne se réfère pas à un traumatisme psychologique personnel ou à une maladie mentale.

En outre, le « patrimoine culturel » est compris comme une série de réflexions sur les expériences vécues d’une communauté qui sont transmises, de différentes manières, d’une génération à l’autre (Bumbaru, 2003), et peut être « matériel » (par exemple, des environnements construits ou naturels, des objets, des vêtements) et « immatériel » (par exemple, des rituels, l’histoire orale, la musique). DCA considère que les traditions, pratiques et rituels liés à la foi, ainsi que la religion au sens large, sont inclus dans le terme « patrimoine culturel ».

1. Objets du contrat et résultats attendus
2. Objet de la mission

L’objectif de cette mission est d’identifier des voies plus efficaces vers la paix à Bouar et Ippy en RCA. La mission permettra de mieux comprendre comment la paix peut être promue grâce aux interactions entre le traumatisme historique et le patrimoine culturel, et contribuera à la formulation de recommandations actionnables basées sur ces résultats, qui peuvent être utilisées par le DCA et ses partenaires pour informer et améliorer leurs initiatives programmatiques et stratégiques, ainsi que pour sensibiliser les bailleurs de fonds à soutenir davantage les initiatives qui se concentrent sur le traitement du traumatisme historique, la prévention des conflits et la consolidation de la paix avec l’implication des FA lorsque c’est pertinent et sensible aux conflits de le faire.

La personne, le groupe ou le cabinet de conseil (ci-après dénommé « consultant ») sera responsable de la conception, du développement et de la réalisation de la recherche visant à remplir cette mission. Les questions de recherche proposées ci-dessous devraient servir de lignes directrices, et le consultant est encouragé à formuler ses propres questions sur la base de celles-ci :

1. Après des années de conflit et les impacts durables du colonialisme, comment les communautés de la RCA vivent-elles le spectre complet (réponses négatives, neutres et positives) du traumatisme historique à selon les différents groupes d’âge, de sexe et de diversité ?
2. Comment et dans quelle mesure le patrimoine culturel en RCA, y compris les pratiques spirituelles et/ou religieuses, atténue-t-il les réponses négatives aux traumatismes historiques et promeut-il des réponses neutres et positives ? Par quels éléments particuliers du patrimoine culturel et des pratiques spirituelles et/ou religieuses cela se manifeste-t-il en RCA ?
3. Comment, et dans quelle mesure, le spectre complet du traumatisme historique interagit-il avec les efforts de paix et de réconciliation ? La promotion des réactions positives et l’atténuation des réactions négatives au traumatisme historique peut-elle favoriser la coexistence pacifique et les stratégies de prévention et de résolution des conflits ?
4. Quelles stratégies, tirant parti des interactions positives entre le patrimoine culturel et le traumatisme historique, seraient les plus significatives et les plus efficaces à mettre en œuvre pour soutenir les initiatives de CPPB au niveau communautaire ? Quels acteurs et quelles pratiques pourraient être intégrés dans les activités de CPPB afin d’en améliorer la pertinence, l’impact et la durabilité ?
5. Principaux éléments livrables/résultats à fournir par le consultant

Le consultant sera chargé d’entreprendre toutes les activités liées à la poursuite de cette recherche et à la production des résultats qui en découlent. Les activités et leur portée sont détaillées dans la section correspondante ci-dessous.

Quatre (4) produits livrables sont attendus du consultant :

• Livrable 1 : 1 rapport initial, qui devra inclure une analyse documentaire, l’approche ou la méthodologie proposée, le plan de recherche, la stratégie d’échantillonnage, la liste des questions de recherche spécifiques et les outils de collecte de données.
• Livrable 2 : 1 résumé exécutif (5 à 10 pages max.) fournissant une vue d’ensemble des résultats pertinents formulés pour un public large et non spécialisé, et des recommandations clés orientées vers les politiques publiques.1
• Livrable 3 : 1 rapport final (25 à 30 pages max.), fournissant un compte-rendu structuré et détaillé des résultats de recherche du consultant, ainsi que des recommandations programmatiques et stratégiques pour DCA et ses partenaires au niveau local et national.
• Livrable 4 : ensemble complet de données brutes et de transcriptions, contenant toutes les informations collectées par le consultant au cours du travail de collecte de données entrepris dans les domaines d’étude.

Le calendrier de soumission des livrables, y compris dans les versions préliminaires pour l’examen du DCA, est détaillé ci-après.

3. Hypothèses et risques

Cette consultance suppose que les conditions suivantes sont remplies par le consultant, par DCA et, de manière générale, dans le contexte de la mission plus largement, pour que la recherche puisse être menée et achevée :

• L’équipe de consultants est en mesure d’obtenir tous les permis de recherche et d’accès aux zones d’étude.
• L’équipe de consultants est en mesure de se rendre dans les zones d’étude, de mener à bien toutes ses activités de recherche et de produire tous les documents requis dans les délais convenus.
• L’équipe de consultants assistera à la séance d’information sur la sûreté et la sécurité de DCA avant de se rendre sur les lieux de l’étude pour la phase de collecte des données.
• L’équipe de consultants adhérera aux règles de sûreté et de sécurité de DCA et se conformera aux SOPs de sécurité de DCA tout au long de la consultation (c’est-à-dire la validation avant tout déplacement par l’équipe de sûreté et de sécurité de DCA, la durée dans les différents lieux, les vérifications de l’heure de départ et d’arrivée, etc.)
• La situation en matière de sécurité dans les zones d’étude permet l’accès et la réalisation du travail de l’équipe de consultants.
• Les infrastructures importantes, telles que les routes et les réseaux de communication, sont fonctionnelles et permettent de mener à bien toutes les activités de recherche.
• Les effets des crises humanitaires existantes ou naissantes, par exemple les déplacements internes, les mouvements de population ou les besoins d’urgence, permettent de collecter toutes les données pertinentes, d’atteindre les personnes interrogées et, par la suite, de répondre de manière exhaustive aux questions de recherche.

Les candidats doivent inclure une analyse des risques, y compris les mesures d’atténuation des risques proposées, dans leurs propositions de candidature. Les mesures d’atténuation des risques identifiées doivent également être reflétées dans le plan de recherche dans le cadre du rapport initial, qui sera soumis à DCA par le consultant avant la phase de collecte des données, et consolidé par le consultant sur la base d’informations supplémentaires fournies par l’équipe de sûreté et de sécurité de DCA.

4. Portée des services

Les tâches à effectuer par le consultant dans le cadre de cette mission sont les suivantes :

1. Planification de la recherche – Rapport initial
   1. La revue générale de la littérature doit fournir une vue d’ensemble de la littérature pertinente existante (sur la RCA dans la mesure du possible, élargie aux contextes d’autres pays africains si nécessaire, pertinent et utile) sur les interactions entre le traumatisme historique, le patrimoine culturel (y compris les pratiques et traditions liées à la foi et à la religion) et la consolidation de la paix en ce qui concerne les populations, y compris les groupes vulnérables et marginalisés, dans les domaines d’étude susmentionnés, et doit mettre en évidence les lacunes, les défis, les opportunités et les considérations particulières pour la recherche sur ce sujet.
2. La revue de la littérature doit également comprendre l’examen des approches clés pertinentes du DCA, telles qu’elles sont documentées dans les ressources suivantes :

• L’approche en Consolidation de la Paix de DCA
• Le guide d’action de DCA sur la Religion et le Développement
• L’introduction de DCA à la Sensibilité au Conflit
• Le Cadre de Protection de DCA
• La Stratégie 2023-2026 de DCA

En outre, DCA suggère d’examiner les rapports suivants :

• The Triple Nexus, Localisation and Local Faith Actors: The Intersection between faith, humanitarian response, development and peace (F. de Wolf, O. Wilkinson, DCA, Joint Learning Initiative on Faith & Local Communities – 2019)
• Peace of Mind (DCA, CR – August 2022)
• Contribution of faith-based organisations to the peace process in Bria, Ippy, Kaga-Bandoro and Sibut in CAR (DCA, Baoro Consulting – January 2023)
• Gender, mental health and Reconciliation in CAR (DCA, CR – July 2023)
• Mapping Out and Mobilising Diaconal Assets (K. Nordstokke – January 2014)

Les conclusions de ces rapports clés devraient également être utilisées pour guider la conception de la recherche.

1. Le cadre de recherche devrait comprendre :
   1. La (re)définition d’un sous-ensemble de questions de recherche spécifiques qui reflètent les résultats de la littérature et de l’analyse documentaire, en s’appuyant sur les questions de recherche suggérées ci-dessus.
      1. La collecte de données, la stratégie d’échantillonnage, les plans d’analyse et les outils qui reflètent les méthodologies sélectionnées, ainsi que le calendrier et les considérations logistiques, y compris les risques potentiels identifiés par le consultant.
      2. La description du processus d’assurance qualité de la traduction (de et vers le français, le sango et d’autres langues locales) pour les outils de collecte de données ainsi que pour la conduite des entretiens et des discussions de groupe.
2. Collecte et analyse des données
3. 1. La collecte des données primaires doit être effectuée par le consultant sur les sites de recherche convenus de Bouar et d’Ippy, et les données secondaires doivent être collectées auprès de personnes ressources à Bangui, avec toute la planification nécessaire concernant la gestion des risques, de la sécurité et de la sûreté, et la diligence éthique dans la recherche. DCA peut fournir une liste de personnes ressources qui peuvent être des contacts utiles pour la collecte de données secondaires.
   2. Le consultant sera également chargé de veiller à ce que les outils de collecte de données primaires et secondaires nécessaires soient traduits en sango ou dans les langues locales pertinentes, que la collecte de données ait lieu en français, en sango ou dans les langues locales pertinentes, le cas échéant, et que les données collectées soient traduites du sango ou des langues locales pertinentes en français pour le rapport.
   3. Les données primaires et secondaires doivent être nettoyées, traitées et analysées par le consultant selon des normes de haute qualité afin de rédiger et de produire les résultats convenus. Ceux-ci feront l’objet d’une supervision et d’un examen d’assurance qualité par le groupe de référence désigné, conformément au calendrier convenu pour les produits livrables. Le consultant devra fournir toutes les modifications demandées pour finaliser les produits livrables conformément aux formats, à la qualité et aux normes stipulés.
4. Rédaction des rapports
5. 1. Les résultats de la recherche devraient être en mesure d’informer la programmation de DCA et de ses partenaires, ainsi que les initiatives orientées vers les politiques publiques en RCA. Le rapport final devrait fournir des informations essentielles sur la façon dont la paix peut être promue à travers les interactions entre le traumatisme historique et le patrimoine culturel, et fournir des recommandations programmatiques et stratégiques basées sur ces résultats, qui peuvent être utilisées par DCA et ses partenaires pour informer et améliorer leur programmation, ainsi que pour sensibiliser les bailleurs de fonds à soutenir davantage les initiatives qui se concentrent sur le traitement du traumatisme historique, de la prévention des conflits et de la consolidation de la paix, et du patrimoine culturel, y compris l’implication des acteurs religieux, lorsque cela est pertinent et sensible au conflit.

Le point focal pour ce contrat sera Claire Mohamed-Petit, Conseillère en Prévention des Conflits et Consolidation de la Paix de DCA, et le contact principal pour la recherche dans le pays sera Tom Martinez, Responsable de Programme de DCA en RCA.

Un groupe de référence sera établi pour fournir des conseils et assurer la supervision des étapes clés et des livrables de la consultance. Il sera composé de représentants du bureau national de DCA en RCA et de conseillers techniques du siège du DCA (HQ), au sein des unités Programme, Plaidoyer et Apprentissage (PAL), et Réponse Humanitaire et Action contre les Mines (HRMA).

Le point focal coordonnera les consultations entre le consultant et le groupe de référence de DCA tout au long de la mission, comme établi dans le calendrier des tâches et des livrables fourni dans la section correspondante ci-dessous, ce qui pourra inclure des consultations supplémentaires si nécessaire. Le groupe de référence de DCA effectuera des revues de contrôle de la qualité des livrables et fournira au consultant un retour d’information sur les modifications requises et/ou suggérées.

5. Calendrier, logistique et équipements
La mission doit commencer le 04 novembre 2024 et se terminer au plus tard le 31 janvier 2025.

Le consultant peut être basé sur son lieu de travail et/ou de résidence habituel pour accomplir la plupart des tâches de cette mission, à l’exception des tâches relatives à la collecte de données primaires et secondaires dans les lieux ciblés par la recherche. Le consultant devra voyager en RCA pour diriger, superviser et participer à toutes les collectes de données requises pour cette mission.

En RCA, le consultant peut disposer d’un espace de travail au bureau du DCA à Bangui, sous réserve d’une discussion et d’une approbation préalables. Le consultant sera responsable de ses propres arrangements de voyage depuis son lieu de travail et/ou de résidence habituel jusqu’à Bangui. Cela implique, si nécessaire, que le consultant budgétise ses propres vols, ainsi que son hébergement à Bangui, Ippy et Bouar. DCA sera en mesure de faciliter toute documentation administrative qui pourrait être requise pour certains voyages sur les sites de recherche.

A Bouar et Ippy en particulier, les déplacements du consultant sur le terrain peuvent (sous réserve de programmation) être facilités par DCA et/ou d’autres organisations partenaires, et un espace de bureau peut être mis à disposition si nécessaire, et sous réserve d’un accord préalable. Le consultant doit être prêt à se rendre dans des zones reculées par les moyens disponibles et à séjourner dans des conditions de vie rudimentaires. Sauf indication contraire, tous les arrangements de voyage, ainsi que l’assurance personnelle, relèvent de la responsabilité du consultant et doivent être couverts par la rémunération globale proposée.

Le consultant doit fournir son propre équipement pour cette mission, y compris des ordinateurs portables, la suite MS Office et d’autres logiciels nécessaires, une imprimante, un smartphone, un appareil photo et d’autres articles, matériels et équipements qui peuvent être nécessaires à la bonne exécution et à l’achèvement des services. Enfin, le consultant doit couvrir les coûts liés aux services de traduction et/ou d’interprétation pour toutes les phases requises de cette recherche.

Le calendrier et les échéances suivants sont proposés :

Tâches& Livrables (moyen/version)

Echéances

Session de consultation préliminaire (en ligne) 06 novembre 2024

Liste proposée de la literature à examiner (version brouillon) 08 novembre 2024

Rapport initial, comprenant la revue de la littérature, le plan de recherche proposé, les questions directrices et les outils de collecte de données (version finale) 11 novembre 2024

Session de planification (en ligne) 15 novembre 2024

Collecte des données (en personne dans le pays) 18 novembre –
13 décembre 2024

Session de debriefing après la collecte des données (en personne dans le pays et/ou en ligne) 13 décembre 2024

Résumé exécutif (version brouillon) 16 décembre 2024

Rapport complet (version brouillon) 16 décembre 2024

Session de validation (en ligne) 20 décembre 2024

Ensemble complet des données et des transcriptions (version brute) 13 janvier 2025

Résumé exécutif (version finale) 13 janvier 2025

Rapport complet (version finale) 13 janvier 2025

6. Rapportage

Le rapport final complet compilant les principaux résultats de la recherche et les recommandations finales pour le DCA sera exigé à la fin de la consultation. Ce rapport, ainsi que tous les autres produits attendus du consultant, doivent être rédigés et soumis en français. Tous les éléments livrables doivent être livrés électroniquement (copies électroniques) avec toutes les annexes pertinentes au gestionnaire du contrat pour approbation.

The structure of the full final report is flexible but should include the following sections:

1. Recommandations programmatiques finales (une fois le rapport finalisé)
2. Recommandations stratégiques finales (idem.)
3. Résumé analytique (différent du résumé exécutif qui doit être fourni en tant que livrable à part entière)
4. Introduction
5. Description de la méthodologie de recherche
6. Détail des résultats
7. Conclusions
8. Recommandations
9. Annexes à inclure au minimum:
   • Bibliographie (incluant la liste de la littérature examinée et des sources consultées en ligne)
   • Outils de collecte de données finaux
   • Tous les graphiques, tableaux et photos, le cas échéant.

7. Exigences en matière de qualifications et compétences

• Masters ou doctorat dans un domaine pertinent des sciences sociales, tel que l’anthropologie, les études sur la paix et les conflits, les études religieuses et/ou la psychologie.
• Une connaissance avérée de la RCA ou de la région d’Afrique centrale est essentielle.
• Des connaissances et des pratiques démontrées dans au moins deux des domaines techniques pertinents : la prévention des conflits et la consolidation de la paix, l’engagement des acteurs religieux et/ou la santé mentale et le soutien psychosocial, sont requises.
• Les preuves de réussites antérieures en matière de gestion à distance, incluant la supervision et/ou le soutien technique d’équipes de recherche, doivent être soulignées dans le dossier de candidature.
• Excellentes compétences en matière de recherche, notamment en ce qui concerne le cadrage et la conception de la recherche, la collecte et l’analyse de données qualitatives, l’élaboration de méthodes et d’outils spécifiques et de plans de recherche.
• De solides compétences avérées en matière de communication et de présentation, ainsi que des compétences en matière de rédaction de rapports clairs et accessibles, y compris des recommandations programmatiques et politiques destinées à des publics variés.
• Expérience de travail et/ou de vie dans des contextes humanitaires et des conditions de vie de base.
• Capacité avérée à atteindre les objectifs fixés et à respecter les échéances dans des délais courts.
• Solide compréhension du secteur de l’aide humanitaire internationale et de l’aide au développement, en particulier du travail des ONGI/ONGN.
• La maîtrise écrite et orale du français est indispensable (niveau C1 ou C2 pour les locuteurs non natifs) ; la maîtrise écrite et orale de l’anglais serait un atout supplémentaire.
• Capacité à se familiariser rapidement avec des sujets spécifiques, tout en gardant une vue d’ensemble.
• Compétences informatiques pertinentes : Suite MS Office (Word, Excel, PowerPoint), logiciels d’analyse qualitative (NVIVO, Power BI, etc.), outils de collecte de données (ODK, Kobo Collect, etc.).

How to apply

Kindly find the instructions to bidder, the terms of references and the draft contract in the Request for Proposal